tag:blogger.com,1999:blog-17851535075740477232024-03-05T05:33:52.680+01:00El Blog de AvantiaEn este Blog encontrarás artículos sobre: Gestión de la P.Y.M.E, Internet, Marketing e Internacionalización.Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.comBlogger98125tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-29830832465641124172021-07-11T22:44:00.003+02:002021-10-01T17:02:46.429+02:00El concepto de Marketing 5.0 y su aplicación a la industria española<p>Estimados lectores: </p><p>Hoy me gustaría presentaros un artículo sobre el concepto de Marketing 5.0 que ha sido publicado en la revista Redmarka - Revista de Marketing Aplicado de la Universidad de la Coruña. </p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLyZ5kOK9OlBKDf1xCBUcZ7GL5BjIUQUG17aaDynTDaBCWEuNETJNiQ6i2J7zAURDgnXg4lWBUUv8GBI7Cy7lowlhR3qJsiOeM18gPdBVQD3_50dqvi1zUBAwKmBCfnG0mM0m7dQINDe5K/s989/redmarka.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="989" data-original-width="700" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLyZ5kOK9OlBKDf1xCBUcZ7GL5BjIUQUG17aaDynTDaBCWEuNETJNiQ6i2J7zAURDgnXg4lWBUUv8GBI7Cy7lowlhR3qJsiOeM18gPdBVQD3_50dqvi1zUBAwKmBCfnG0mM0m7dQINDe5K/s320/redmarka.jpg" /></a></div><br />El trabajo pretende analizar la evolución del concepto
de marketing y la influencia de nuevos enfoques (como el marketing
relacional, las políticas de responsabilidad social y la incorporación
de las nuevas tecnologías a las políticas de marketing) en el resultado
empresarial. Para ello se recurre al análisis cuantitativo llevado a
cabo en una muestra representativa de empresas del sector industrial
español. Las conclusiones demuestran que, si bien el sector está
haciendo un gran esfuerzo por adaptarse al nuevo entorno, todavía queda
camino por recorrer en cuestiones relacionadas con el análisis del
mercado, la mejora de la comunicación interna y el uso de nuevas
tecnologías en el ámbito del marketing digital.<p></p><p>Toda la información y la posiblidad de descargar el artículo en el siguiente link: </p><p> <a href="https://doi.org/10.17979/redma.2021.25.1.7848">https://doi.org/10.17979/redma.2021.25.1.7848
</a></p><p>Fernando González-Ferriz <br /></p>Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-9738078197099789902021-06-04T11:10:00.000+02:002021-06-04T11:10:28.558+02:00La importancia de las métricas en una campaña de Marketing Digital<p>Es evidente que solo se puede mejorar aquello que se puede medir. </p><p>Cuando trabajamos con distintas campañas en el mundo del <b>Marketing Digital</b>, adquiere una especial importancia la forma de medir el rendimiento de las mismas. Difícilmente podremos evaluar y comparar resultados o acciones si no disponemos de las herramientas adecuadas. </p><p>Pues bien, eso no es un problema en el entorno digital. Más bien lo contrario. En <b>Marketing Digital </b>a veces nos cuesta encontrar las <b>herramientas</b> e <b>indicadores idóneos</b> para nuestra actividad entre una cantidad casi inagotable de recursos e indicadores que podemos construir. </p><p>A pesar de que cada actividad tendrá sus propios<b> indicadores </b>(unos resultarán más adecuados que otros según el entorno en el que nos movamos), podemos destacar un serie de <b>ratios</b> básicos comunes a todas ellas que deberíamos contemplar. </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2t4V5kWLXEcT94n_kpyNiVNt3Sr8q0MqUAWYdpJ28THUIj7O2bH397HYkLcB_CR6xanI1Z6w2mY7tSzhL5tfaPv5lyeRXRX21e_DtDPEzuzkmzlBkhPHZtpNVpmN4P5AWTdV3-rE8LV8s/s259/indicadores.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="194" data-original-width="259" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2t4V5kWLXEcT94n_kpyNiVNt3Sr8q0MqUAWYdpJ28THUIj7O2bH397HYkLcB_CR6xanI1Z6w2mY7tSzhL5tfaPv5lyeRXRX21e_DtDPEzuzkmzlBkhPHZtpNVpmN4P5AWTdV3-rE8LV8s/s0/indicadores.jpg" /></a></div><br /><p><br /></p><p>A partir de ellos podremos construir el resto de ratios (o <b>KPIs</b> como se conocen también en el argot: <b>Key Performance Indicators</b>). </p><p>Valga pues la siguiente lista para hacernos una idea de por dónde deberíamos comenzar a medir:</p><p>1.<b>Número de visitas a tu web</b>: Esta métrica de audiencia se refiere al número de veces que tu página web ha
sido visitada por los usuarios. </p><p>2.<b>Tiempo de permanencia en una web</b>: Es un magnífico indicador de hasta qué punto está cumpliendo con sus
expectativas y te ofrece, exactamente, lo que buscan. Nos permite optimizar el
contenido para satisfacer a la audiencia, analizar qué contenidos retienen más y
maximizar el rendimiento de nuestras estrategias. </p><p>3.<b>Porcentaje de rebote:</b> El porcentaje de rebote es calcular qué % de usuarios que entran en tu página
tu web la abandonan por la misma página por la que llegó sin interactuar con
ella. Es decir, que % de usuarios la abandonan directamente. </p><p>4.<b>Audiencia por área de influencia:</b> Consiste en calcular el porcentaje de las visitas que proceden de los distintos
países o ciudades, lo que te ayuda a definir la geolocalización de nuestros
clientes potenciales.
Conocer de qué países proceden las visitas de mi página web es un gran
elemento estratégico porque me permitirá personalizar más los contenidos
acordes al timing y horarios de mi audiencia objetivo. </p><p>5.<b>Audiencia por edad y sexo:</b> Esta herramienta me permite identificar qué porcentaje de hombres y mujeres
visitan mi sitio y qué distribución de edades se produce. Conocer estos datos me
ayudará a comprender qué problemas, deseos y motivaciones están detrás de
mis usuarios y a personalizar mejor mis contenidos o mensajes de venta.</p><p>6.<b>Intereses y afinidades de los visitantes:</b> En esta herramienta puedo conocer los intereses y categorías de afinidad de mi
audiencia. Esto no sólo me permite mejorar mi producto, sino que me puede
ayudar a afinar los canales de distribución. </p><p>7.<b>Retorno de la inversión:</b> Esta herramienta cuantifica hasta qué punto el dinero gastado en las campañas
está produciendo resultados positivos con un retorno económico, lo que me
permite comparar qué campañas son más rentables o eficaces y cuáles debo
eliminar.</p><p>Fernando González-Ferriz</p><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p>Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-53010950213637731792020-06-19T09:24:00.001+02:002021-06-04T09:35:24.590+02:00La importancia del neuromarketing (III)<p>Finalizamos en esta entrada con alguna de las conclusiones derivadas del libro <b>BUYOLOGY</b>, de Martin Lindstrom:</p><p>- El 80% de los productos que se lanzan al mercado fracasan dentro de los tres primeros meses. Por eso es tan importante conocer lo que los consumidores necesitan realmente. Y ahí es donde juega un papel fundamental el <b>Neuromarketing</b>.</p><p>- El <b>Neuromarketing </b>se puede utilizar antes del lanzamiento de un producto y es más efectivo que las encuestas porque a veces la respuesta del cerebro es distinta a la respuesta racional de las encuestas.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0k-sTcdpQ68HVj6BIHaIn6_zoNNahCdslahiJ8uEKZDZ77jixPYrJ9fqv5TPOgUPxyGj0pNopJk2eM8ETJZNa6BkGrKGkOOkj1BUB2NwKb62sT00rdoX4wnW2fr4tNl9igS8I1QYpaqoM/s300/encefalograma.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="168" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0k-sTcdpQ68HVj6BIHaIn6_zoNNahCdslahiJ8uEKZDZ77jixPYrJ9fqv5TPOgUPxyGj0pNopJk2eM8ETJZNa6BkGrKGkOOkj1BUB2NwKb62sT00rdoX4wnW2fr4tNl9igS8I1QYpaqoM/s0/encefalograma.jpg" /></a></div><br /><p><br /></p><p>- Por último, el <b>sexo</b> es un reclamo importante en la publicidad en la publicidad. Uno de cada cinco anuncios lo utiliza. No obstante, también puede hacer que se desvíe la atención y hacer que el recuerdo de la <b>marca</b> no sea tan efectivo. Otra cuestión en generar polémica con el sexo, y suele funcionar. También puede tener un efecto negativo utilizar modelos demasiado guapos/as, ya que el <b>público objetivo</b> puede no verse identificado con ellos.</p><p>Espero que hayáis disfrutado con estas reflexiones ....</p><p>Un saludo. </p><p>Fernando Gonzále-Ferrriz</p><p><br /></p>Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-7075495932235277902020-05-15T09:07:00.001+02:002021-06-04T09:24:19.397+02:00La importancia del neuromarketing (II)<p>Continuamos con nuestra interpretación del libro <b>BUYOLOGY</b>, de Martin Lindstrom: </p><p>- Según Lindstrom las <b>encuestas</b> en investigación comercial funcionan, pero solo hasta cierto punto. Muchas veces la gente dice una cosa y luego hace otra porque no actúan de forma racional. O simplemente no dicen la verdad. Por eso el <b>neuromarketing </b>analiza la forma en la que actúa el cerebro con métodos científicos. </p><p>- También se utiliza muchas veces el <b>marketing del miedo</b> para vender determinado tipo de productos: alarmas, seguro, libros de autoayuda... </p><p>- Otro aspecto importante es el de la <b>marca personal </b>y el uso de las Redes sociales y los medios públicos las 24 horas del día para promocionar la imagen.</p><p>- Especialmente en<b> neuromarketing</b> es el uso de los <b>sentidos</b> para estimular las compras.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg-HonTllBQOIQttAZGjh6vb7BzcANKE5TVeKsejQ-5XE475TR84ql7QOhF5sqN6wIL3DUBugdckK_VoaSFM2JslIwx9iwpcjHkZb3mLmf39bgScrPeM6zNH2yMl9U4SpJ1BXxgEsjwbRR/s850/neuromarketing.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="483" data-original-width="850" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg-HonTllBQOIQttAZGjh6vb7BzcANKE5TVeKsejQ-5XE475TR84ql7QOhF5sqN6wIL3DUBugdckK_VoaSFM2JslIwx9iwpcjHkZb3mLmf39bgScrPeM6zNH2yMl9U4SpJ1BXxgEsjwbRR/s320/neuromarketing.jpg" width="320" /></a></div><br /><p><br /></p><p>- El <b>olfato</b> incide positivamente en las ventas si es consecuente con la imagen que proyecta la empresa. Vista y olfato estimulan la misma parte del cerebro. El olor a pan recién hecho, por ejemplo, estimula el hambre y aumenta las ventas.</p><p>- También el <b>sonido</b> es importante: el crujir de los cereales o las patatas fritas, el ruido de la pajita de McDonalds al perforar el plástico, o el bip de la máquina de las patatas fritas crean una identidad y potencian el consumo.</p><p>Continuamos en la tercera y última entrega ...</p><p><br /></p>Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-37358786528226673612020-04-10T08:46:00.001+02:002021-06-04T09:05:58.285+02:00La importancia del Neuromarketing (I)Recientemente tuve la ocasión de releer un libro que, ya en su momento, me atrajo por la sencillez con la que el autor expone las conclusiones de varios años de experiencia en el mundo del<b> Neuromarketing</b>, que quizás sea una de las disciplinas más desconocidas en el marketing actual. <div><br /></div><div>Se trata de "<b>BUYOLOGY</b>", de Martin Lindstrom, del que saqué las siguientes conclusiones: </div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkpfGFhyphenhyphenTZhp3a4HOPnqfdscITKSNjmsrJVB2siHdvpQx84My7Dbbis-nyHlUVx4LizhWoSLZWth1ZkfPK_38rcPBeFxYlSkEWiiNKPGKRgleTothjbGfREdFW7w3rfqq-iGzcm1pyMd6s/s215/buyology.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="215" data-original-width="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkpfGFhyphenhyphenTZhp3a4HOPnqfdscITKSNjmsrJVB2siHdvpQx84My7Dbbis-nyHlUVx4LizhWoSLZWth1ZkfPK_38rcPBeFxYlSkEWiiNKPGKRgleTothjbGfREdFW7w3rfqq-iGzcm1pyMd6s/s0/buyology.jpg" /></a></div><br /><div><br /></div><div><br /></div><div>- La mente actúa muchas veces de forma inconsciente. A ello contribuyen las <b>neuronas espejo</b>, que nos hacen imitar el comportamiento de otro (hablamos, por ejemplo, de forma distinta a los niños para imitar su forma de comunicarse). Por eso también queremos comprar lo que otros tienen y prestamos más atención a las personas felices y sonrientes que a las serias.</div><div><br /></div><div>- La medicina se puede aplicar al marketing: ejemplos de ello son las <b>resonancias magnéticas funcionales</b> y la <b>encefalografía</b>, que nos van a permitir detectar qué partes del cerebro reaccionan ante un estímulo en el primer caso, y cuando hay actividad eléctrica en el cerebro en el segundo.</div><div><br /></div><div>- En el mundo del marketing las <b>marcas</b> juegan un papel fundamental a la hora de vender, e intentan crear grupos a su alrededor con un sentido de pertenencia. Además, una<b> marca </b>es fuerte cuando su producto es único y se diferencia de los demás por algo en contrato. </div><div><br /></div><div>- Los <b>marcadores somáticos</b> también juegan un papel fundamental cuando se aplican al marketing. Son atajos de la mente para asociar productos o cualidades a hábitos o experiencias (p. ej. Audi se asocia a un coche de calidad, Duracell a pila que no se acaba nunca, Volvo a seguridad...).</div><div><br /></div><div>Seguiremos hablando del tema...</div><div><br /></div><div>Fernando González-Ferriz</div><div><br /></div>Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-532434467536404522019-03-14T17:50:00.003+01:002019-03-14T17:50:53.797+01:00El nuevo consumidor online<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Nos encontramos en un cambio de paradigma de consumo muy marcado por la omnicanalidad que han propiciado las nuevas tecnologías. El consumidor ha cambiado sus hábitos de compra, estableciendo nuevas prioridades en un marco empresarial cada vez más competitivo y que demanda una mayor sostenibilidad. </div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #292335; font-family: Lato; font-size: 1.57rem; font-weight: 500; line-height: 25.905px; margin: 1.78rem 0px 1.424rem;">
¿Cómo es el consumidor actual? </h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Entre los principales rasgos del consumidor actual destacan un incremento de la preocupación por la salud y la conveniencia y la demanda de la inmediatez en el servicio, cuestiones que son decisivas en los momentos de compra, en el sector del gran consumo, en nuestro país. </div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em; text-align: center;">
<img src="https://www.aecoc.es/wp-content/uploads/2017/11/rasgos-nuevo-consumidor-1.jpg" style="border: 0px; box-sizing: inherit; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #292335; font-family: Lato; font-size: 1.57rem; font-weight: 500; line-height: 25.905px; margin: 1.78rem 0px 1.424rem;">
<span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">1. </span>Protagonismo de nuevos grupos de consumidor </h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Hay dos grupos poblacionales que están tomando mayor protagonismo y a los que las empresas están tratando de dar una respuesta más eficaz: los millennials (18-35 años) y el colectivo senior.<br style="box-sizing: inherit;" />Los millennials han aprendido a ser más racionales, por lo que toman decisiones de compra de manera muy consciente y se suelen informar sobre el producto antes de realizar la compra.<br style="box-sizing: inherit;" />Los seniors por su parte demandan nuevas características de los productos: que sean más pequeños, que pesen poco, que no se resbalen de las manos, que no se estropeen fácilmente y que tengan un buen precio. </div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #292335; font-family: Lato; font-size: 1.57rem; font-weight: 500; line-height: 25.905px; margin: 1.78rem 0px 1.424rem;">
<span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">2. </span>Preocupación por la salud </h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
En cuanto a las tendencias que afectan a todos los targets, los consumidores están cada vez más interesados en adquirir productos que consideran beneficiosos para su salud, por lo que la tendencia ECO y BIO, sin azúcares o de productos artesanales seguirá ganando peso en los próximos años.<br style="box-sizing: inherit;" />En este sentido, el 45% de los consumidores afirma que comprará productos que percibe como saludables el año que viene. La puerta de entrada a la compra de productos eco y bio se hace a través de frutas, hortalizas y lácteos. </div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #292335; font-family: Lato; font-size: 1.57rem; font-weight: 500; line-height: 25.905px; margin: 1.78rem 0px 1.424rem;">
<span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">3.</span> No al desperdicio de alimentos </h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
A pesar de que España ocupa la 7 posición en cuanto a países europeos que más alimentos desperdician, el consumidor tiene la percepción de que desperdiciamos mucho más.<br style="box-sizing: inherit;" />Los principales motivos por los que tiramos comida son la pereza y el descuido, por lo que algunas medidas propuestas por el consumidor son utilizar los cierres herméticos o indicar más claramente la fecha de caducidad. </div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #292335; font-family: Lato; font-size: 1.57rem; font-weight: 500; line-height: 25.905px; margin: 1.78rem 0px 1.424rem;">
<span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">4.</span> Compra online y conveniencia </h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Solo el 5% de los consumidores declara usar el canal online por lo menos una vez al mes para hacer su compra de gran consumo, que incluye productos de alimentación, bebidas y droguería y perfumería. </div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Pero, aunque parezca que los millennials están más dispuestos a hacer la compra en el canal online, su preferencia por la conveniencia y la inmediatez. Los jóvenes quieren disponer de productos de gran consumo en el momento, por ello, la red de tiendas de barrio y gasolineras les ofrecen mayores ventajas en términos de inmediatez y amplitud horaria que el online, en el que las entregas aún requieren de más tiempo. </div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Estas son las 4 claves en las que las empresas del sector deben trabajar para dar respuesta al nuevo consumidor.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #716a67; font-family: Lato; font-size: 16.5825px; margin-bottom: 1em;">
Fuente: AECOC</div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-83034100666684015122019-03-14T17:44:00.002+01:002019-03-14T17:45:11.784+01:00Tiendas más grandes para Zara<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Inditex puso recientemente cifras a una de las estrategias que más ha defendido el grupo en los últimos años: apostar por un modelo integrado de tiendas online y físicas, lo que a pie de calle se ha traducido en la absorción de sus establecimientos más pequeños y la apertura de otros más grandes, con más surtido, más experienciales y que asuman parte de los servicios que exige la venta digital, como la preparación o la devolución de pedidos.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1u4-WgijD6N81i25c73EfyGvITA-vfwBWgkg-FaL9dZV0wx2pbeoIaMM6qvgQpeAcOhAc6FgGM5vTzDY3b6m-Xextv5XS05vBtJo92ZnnAuKF34tM3KAzDAWj4lP8Oh6XTyoitUnrTGzW/s1600/zara.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="562" data-original-width="1000" height="222" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1u4-WgijD6N81i25c73EfyGvITA-vfwBWgkg-FaL9dZV0wx2pbeoIaMM6qvgQpeAcOhAc6FgGM5vTzDY3b6m-Xextv5XS05vBtJo92ZnnAuKF34tM3KAzDAWj4lP8Oh6XTyoitUnrTGzW/s400/zara.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Inditex cerró el pasado año con 7.490 tiendas en el mundo, apenas 15 más que un año antes (abrió 370 y cerró 355), pero según su presidente "hay que dejar de prestar atención al número de tiendas". De hecho, la superficie total de venta creció un 5% el año pasado pese a que la red comercial apenas lo hizo. La clave es que una tienda de Zara tiene ahora de media 2.184 metros cuadrados, frente a los 1.452 metros de 2012, lo que supone un 50% más. Según Isla, aunque haya casos excepcionales, el tamaño óptimo se establecerá en entre 2.000 y 2.500 metros.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Entre 2012 y 2018, Inditex ha abierto 3.364 tiendas, ha reformado 2.374, ha ampliado 1.019 y ha cerrado 1.401. Este fuerte ritmo de "optimización" de la red del grupo, que ha sido especialmente activo en 2017 y 2018, continuará en 2019, pero "bajará de intensidad a partir de 2020", dijo ayer Pablo Isla.</span></div>
<h3 class="subhead" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; color: #181715; font-family: Vidaloka, "Times New Roman", Georgia, serif; font-size: 23px; font-weight: normal; line-height: 27.6px; margin: 0px 0px 10px; outline: 0px; padding: 35px 0px 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Integración</span></h3>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Ese año, el objetivo del grupo es que todas sus tiendas sean ecoeficientes -ya lo son el 85%- y estén integradas con el canal digital -Zara, Massimo Dutti y Uterque ya lo han completado- a través de la tecnología de rediofrecuencia RFID, que permite ofrecer un único stock tanto online como en tienda y, así, seleccionar desde donde se reparten los pedidos digitales de forma inteligente para lograr la máxima eficiencia posible. A este respecto, Pablo Isla recordó ayer que, en su caso, el canal online es igual de rentable que el físico.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Además, también en 2020, el grupo quiere tener presencia online en todo el mundo con todas sus marcas: lanzará Zara online en Brasil en seis días y en todo Oriente Medio en mayo. "La tienda ayuda a la venta online y viceversa. Un tercio de las compras online se recogen en tienda, donde también se realizan el 65% de las devoluciones", dijo.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-text-stroke: 0.25px; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: "Fira Sans Condensed", Arial, sans-serif, helvetica; font-size: 18px; line-height: 30px; outline: 0px; padding: 10px 0px; text-rendering: optimizelegibility; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Fuente: Expansión Digital</span></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-37648262913526060172017-04-08T10:56:00.002+02:002017-04-08T11:04:31.913+02:00Inteligencia comercial: el cerebro de ZaraComo profesor y apasionado del marketing, no he podido pasar por alto este artículo de "El Mundo" digital que analiza la estrategia de inteligencia comercial del más internacional fabricante de moda español. Espero que os guste:<br />
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Existen muchos falsos mitos sobre Zara. Hay gente que piensa que copia los diseños a las grandes firmas de moda. Otros creen que la ropa se fabrica en China y se distribuye desde allí al resto del mundo. Pocos saben, sin embargo, que toda la mercancía pasa por España. Independientemente de dónde se fabrique, siempre vuelve. O que la disposición de los diseños en los escaparates la improvisan las dependientas, cuando en realidad responde a un plan perfectamente estudiado.<br />
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La clave para entender cómo vende el gigante mundial del textil está en la sala de operaciones que tiene en su sede en Arteixo (A Coruña). Parece una sala de mando de la Nasa, llena de pantallas con mapas y puntos rojos y azules, números y comandos. Es como un gran ojo que vigila qué ocurre en tiempo real en todas las tiendas de las marcas del grupo en el mundo.<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTieyfGntFLPq7Y10rcRkH3PkGbwqKkUhUXFQJJ_s_ca6PGfc4X63DKAkBPRUTTddSBbQVNy4s7LiNY85Vj0Nu6FO-3WvaKCoESNhaeQeROK9Cme2Ld_8IAHKmdbaXTu4jo07nmFVWf8yy/s1600/14915974685159.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="167" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTieyfGntFLPq7Y10rcRkH3PkGbwqKkUhUXFQJJ_s_ca6PGfc4X63DKAkBPRUTTddSBbQVNy4s7LiNY85Vj0Nu6FO-3WvaKCoESNhaeQeROK9Cme2Ld_8IAHKmdbaXTu4jo07nmFVWf8yy/s400/14915974685159.jpg" width="400" /></a></div>
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Esta es la fórmula de éxito de Zara, la que permite «dar al cliente lo que quiere en el menor tiempo posible», explican en el grupo. Sencilla en apariencia, la premisa tiene más complejidad de lo que parece y «es difícilmente imitable». «La clave está en el análisis diario de lo que pasa en las tiendas. Todo gira en torno a esto».<br />
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Cada día se estudia qué está pasando en los establecimientos que la cadena tiene repartidos en el mundo: desde la pequeña tienda de Oysho en la isla griega de Mykonos hasta la macro tienda de Zara en los Elíseos de París. «El objetivo es saberlo todo: cuánto se vende, qué tipo de prendas, qué colores, las tallas...», detallan.<br />
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Hay equipos encargados de hacer este seguimiento. Se dividen por áreas geográficas y están en permanente contacto con las tiendas. Cada persona se ocupa de unos 40 centros. Examinan los datos que les llegan, van viendo cómo reacciona el cliente, qué compra y qué no y en qué cantidades. Estos datos se los trasladan a los equipos de diseño, que desarrollan sus modelos en base a esa información. Estos creativos «tienen que tener espíritu comercial, y el comercial de diseñador. Son como Quijote y Sancho», ilustran en Inditex.<br />
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La ropa de Zara se renueva cada 15 días, de manera que los creativos tienen tiempo para explorar nuevos diseños que se adapten a lo que está funcionando en las tiendas. Si, por ejemplo, las camisetas con flores no se han vendido en un área concreta, los diseñadores ya saben que no tienen que florear. Si, por el contrario, han triunfado las de círculos, ya tienen una pista de por dónde tirar.<br />
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«Este análisis diario permite flexibilidad para modificar la estructura si algo no marcha bien. Las tiendas tienen dinamismo, porque van cambiando mes a mes», explican en el grupo textil. Zara no impone así su moda, sino que «es la información del cliente, la que llega de las tiendas, la que determina cómo va a ser el producto», dicen en el gigante textil.<br />
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Inditex cuenta con 600 diseñadores (300 sólo para Zara) y más de 50.000 referencias. Estos se reparten el trabajo por familias: un equipo diseña abrigos, otro se ocupa de los trajes... Reflexionan a diario sobre los datos que les llegan de las tiendas y, en función de eso, elaboran sus diseños. Trabajan sobre prototipos y los envían a la sastrería, donde las patronistas hacen una primera prueba: trasladan a la realidad ese esquema.<br />
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No todas las ideas prosperan. La mitad aproximadamente se desechan y pueden pasar tres semanas entre que exploran un primer esbozo y que éste llega a tienda. La que pasa el corte se manda a fábrica. Inditex trabaja con tiradas cortas de la ropa de temporada, que «no están más de un mes en tienda, se van renovando». Si algo funciona el diseñador «recicla el modelo» en base al color o el corte. Lo adapta con cambios, pero manteniendo lo esencial. «Se sigue la tendencia, pero no se repite», recuerdan.<br />
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El 60% de esta moda de temporada se hace en las fábricas más próximas (España, Portugal, Marruecos y Turquía), son las prendas «que responden a la imagen que se tiene de Zara». Estas fábricas «son las que dirigen la orquesta», mientras que las prendas básicas (el otro 40%), las que no requieren de un análisis tan exhaustivo, se hacen más lejos.<br />
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Eso sí:da igual dónde se haya fabricado, todo vuelve a las factorías españolas en Arteixo, Madrid, Zaragoza, Cabanillas y Cataluña. ¿Por qué una camiseta tejida en Japón no se distribuye directamente en ese país y pasa antes por España? «El sistema se basa en la información de cada tienda, es la que te dice a diario lo que necesita. En función de sus necesidades, envías un tipo de prendas u otras».<br />
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Cada tienda pide ropa distinta, dependiendo de si está en un barrio de lujo o en otro más popular venderá más trajes o más denim, por ejemplo. Cursa su pedido en función de ese análisis diario de lo que se vende. Este se consolida en dos horas y en tres ya se empieza a repartir.<br />
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Por eso Zara tampoco hace publicidad, «el ciclo no lo propicia. La dinámica es tan rápida que no da tiempo». «La ropa que fabricas fuera no sabes dónde la vas a vender. Si la dejas en China sólo por el hecho de que se ha fabricado allí se crearía un stock. Estarías obligando de alguna manera al cliente a comprar esa prenda». El cliente es el que manda.Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-8962654404756246952016-03-20T18:50:00.000+01:002016-03-20T18:50:02.601+01:00Oportunidades para el comercio electrónicoLa revista digital Moneda Única, publicaba recientemente el siguiente artículo donde dejaba claro que todavía queda recorrido para el comercio electrónico en nuestro país:<br />
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El informe Total Retail 2016, elaborado a partir de entrevistas con 23.000 compradores de todo el mundo, analiza los hábitos de consumo del nuevo perfil de consumidor en 25 países (entre los que se incluye España). El mercado de comercio electrónico en España no ha alcanzado su punto de madurez. Los consumidores españoles todavía realizamos un uso limitado y poco frecuente de Internet para realizar compras y seguimos prefiriendo la tienda física.<br />
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Sólo el 19% de los consumidores españoles compra online, al menos, una vez a la semana. Un porcentaje por debajo de la media mundial, situada en el 29% y, por supuesto, de los principales países de nuestro entorno, como el Reino Unido (45%), Alemania (34%), Italia (32%) y Francia (27%). No digamos de China, con un 71%.<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAbr5GoespvJ4UbVve1kUiUeSmp2g3TIoK_5JglJFje6ooF933Yz8KmeNfFV9ixvbIAlpoIpZ8JJSi8mYrBsC69MFxUiQ5fCLjg4dCn_CqwhPc_sdE0RJWuT4NPdc_I18nVrzVgA_p1UB-/s1600/e-commerce.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAbr5GoespvJ4UbVve1kUiUeSmp2g3TIoK_5JglJFje6ooF933Yz8KmeNfFV9ixvbIAlpoIpZ8JJSi8mYrBsC69MFxUiQ5fCLjg4dCn_CqwhPc_sdE0RJWuT4NPdc_I18nVrzVgA_p1UB-/s1600/e-commerce.jpg" /></a></div>
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La tienda tradicional sigue mandando en España: una mayoría del 66% acude a establecimientos físicos al menos una vez al mes, y un 40% lo hace, como poco, una vez a la semana. Le sigue la compra online a través del PC - el 42% lo usa mensualmente y un 15% de forma semanal-. El 58% de los consumidores españoles asegura no haber comprado nunca a través de tableta y un 55% no haber usado nunca su teléfono móvil o su Smartphone.<br />
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Libros, música, películas y videojuegos son, según el 55% de los encuestados, los productos favoritos para adquirir online, seguidos de los artículos de electrónica y ordenadores (38%) y los de moda-ropa y calzado(34%).<br />
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Por el contrario, los productos de alimentación, las joyas y relojes, y los muebles son, por ese orden, los que los españoles estamos menos dispuestos a comprar por Internet.<br />
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Fernando González<br />
www.avantiasolutions.comFernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-726305197398193232015-12-23T20:38:00.004+01:002015-12-23T20:38:57.361+01:00FELIZ NAVIDAD<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZvtg0LPvh_tAyrS0fsf9ZH9LWAfuipqCyvdltzi1nBvxr3uMnbUkLOijFZJOB7nHXEoWN0RPG0876Gv1NXZMjPkWmMTnP6n9JWnLSUJQDXbqMwG7Pbdtnn1e5yUqJjQ5nb8RoY3jV5udd/s1600/feliz+navidad.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="202" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZvtg0LPvh_tAyrS0fsf9ZH9LWAfuipqCyvdltzi1nBvxr3uMnbUkLOijFZJOB7nHXEoWN0RPG0876Gv1NXZMjPkWmMTnP6n9JWnLSUJQDXbqMwG7Pbdtnn1e5yUqJjQ5nb8RoY3jV5udd/s400/feliz+navidad.jpg" width="400" /></a></div>
<br />Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-4102446197050549592015-06-08T09:27:00.001+02:002015-06-08T09:27:46.872+02:00Neuromarketing e Investigación de Mercados<div class="entradilla" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #36322d; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 17.6000003814697px; font-stretch: normal; line-height: 1.4; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Me gustaría compartir con vosotros este artículo aparecido en Expansión digital recientemente. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisIg4snBoI9iH9cBdrxDkaLT_mkYXCM_amcXa3OXVTkuGHWshFHeLnA3qV1OV3V-W5LyE13rzB5lXTquR9oNZuVHFw26QXQQTKN9TUKEx87yEWIOWAFWRq35qw1a1Xxsy04gMiehK2TdGr/s1600/neuromarketing.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisIg4snBoI9iH9cBdrxDkaLT_mkYXCM_amcXa3OXVTkuGHWshFHeLnA3qV1OV3V-W5LyE13rzB5lXTquR9oNZuVHFw26QXQQTKN9TUKEx87yEWIOWAFWRq35qw1a1Xxsy04gMiehK2TdGr/s1600/neuromarketing.jpg" /></a></div>
<div class="entradilla" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #36322d; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 17.6000003814697px; font-stretch: normal; line-height: 1.4; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
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<div class="entradilla" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #36322d; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 17.6000003814697px; font-stretch: normal; line-height: 1.4; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="entradilla" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #36322d; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 17.6000003814697px; font-stretch: normal; line-height: 1.4; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La posibilidad de medir científicamente la respuesta emocional y subconsciente ante un mensaje o un producto atrae poco a poco a las marcas españolas, que empiezan a abrazar esta nueva disciplina.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Pepe Jeans no tenía claro qué música elegir para un anuncio en televisión. Dudaba cuál de los dos temas seleccionados, de estilos muy diferentes, podía conectar mejor con el espectador. La solución al dilema la encontró en el neuromárketing. Esta disciplina, que se abre camino poco a poco en España, le permitió detectar el nivel de atención y emoción que generaban las canciones seleccionadas aplicando la neurociencia.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El estudio fue realizado por la empresa española Sociograph, que cuenta con una tecnología capaz de medir, mediante sensores que se colocan en los dedos, la actividad eléctrica de la piel. "Así llegamos al subconsciente de las personas participantes en el estudio y pudimos determinar qué tema emocionaba más al consumidor", explica Elena Martín, directora de Sociograph.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El neuromárketing permite medir y cuantificar el nivel de atención y emoción que genera un mensaje. Para conseguirlo, se utilizan tecnologías de imagen cerebral, biosensores y tecnologías de seguimiento ocular que capturan la reacción emocional que provoca un estímulo en nuestro cerebro.</div>
<h2 class="ladillo" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; display: inline-block; font-family: 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; margin: 23px 0px 11.5px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 546.5px;">
Habla el subconsciente</h2>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La gran baza del neuromárketing es que permite registrar reacciones no conscientes de forma objetiva y fiable. De esta forma, se evitan los sesgos que aparecen si se pregunta directamente al consumidor, momento en el que entra en juego la parte cognitiva y racional del cerebro. Según los expertos, el subconsciente está detrás de más de un 80% de nuestras decisiones de compra, de ahí el interés de las marcas por comprender qué es lo que emociona realmente al consumidor.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El neuromárketing se abre camino en España superando el escepticismo inicial. "En los dos últimos años estamos viendo un interés creciente de las empresas ", confirma María López, fundadora y consejera delegada de BitBrain.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Esta empresa española, nacida en 2010 como un spin off de la Universidad de Zaragoza, ha desarrollado tecnología para poder realizar estudios de neuromárketing. Así, cuenta con un anillo que registra la actividad fisiológica (sudor de la piel y latidos del corazón) y, en septiembre, lanzarán un gorro que recoge señales cerebrales para medir las emociones.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Además, incluyen un software que encapsula el conocimiento de esta disciplina en unas plantillas que permiten diseñar estudios de neuromárketing.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"Ahora que las empresas apuestan tanto por el márketing de las emociones, falta medir eficazmente si sus acciones realmente generan las emociones que buscan, y ahí es donde entra en juego el neuromárketing ", explica Elena Martín.</div>
<h2 class="ladillo" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; display: inline-block; font-family: 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; margin: 23px 0px 11.5px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 546.5px;">
Aplicación</h2>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Los ámbitos de aplicación del neuromárketing son amplios. Desde la política a la imagen de marca, pasando por los anuncios de televisión, el desarrollo de un envase, las sensaciones que provoca un aroma, cómo va a funcionar un trailer de una película, qué personaje es el que más gusta en una serie o el impacto emocional de una canción.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"Hemos detectado anuncios, por ejemplo de algunas entidades financieras, que generan un elevado índice de desagrado. Es una emoción que puede medirse de forma objetiva gracias a la neurociencia", apunta Paco Arribas, socio fundador de Inside Brain.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
L'Oréal ha recurrido a BitBrain para realizar estudios que evalúen la experiencia en tienda de los consumidores, de forma que pueda evaluarse el acierto de, por ejemplo, los cambios de mobiliario.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Por su parte, Mediaset ha utilizado la tecnología de Sociograph para testar algunas series de ficción, como El Príncipe, y detectar así cuáles son los personajes y tramas que mejor funcionan. Por su parte, El Pescao eligió Al otro lado del mar como single de su disco Ultramar gracias a los resultados de un estudio que midió el impacto emocional de varias de las canciones seleccionadas.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
En otro ámbito, Inside Brain realizó un estudio de neuromárketing para la Liga BBVA con el objetivo de determinar la rentabilidad del patrocinio deportivo en distintos soportes (vallas en los campos de fútbol, cortinillas durante las retransmisiones, photocall, etc). Para ello, se utilizaron técnicas de eye-tracking para determinar el grado de atención del televidente que conseguían los distintos elementos publicitarios.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
En el ámbito político, Inside Brain ha colaborado con Sigma Dos en un estudio para El Mundo que ha usado la electroencefalografía para analizar la reacción neuronal que provocan en los votantes los seis principales líderes políticos que competirán en las próximas elecciones generales.</div>
<h2 class="ladillo" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; display: inline-block; font-family: 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; margin: 23px 0px 11.5px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 546.5px;">
En qué consiste</h2>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #282522; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Neuromárketing</strong></div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Permite medir y cuantificar el nivel de atención y emoción que genera un mensaje o un producto aplicando la neurociencia.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #282522; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Técnicas</strong></div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Se utilizan tecnologías de imagen cerebral, biosensores y tecnologías de seguimiento ocular que capturan la reacción emocional.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #282522; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Aplicación</strong></div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
En estudios de imagen de marca, anuncios de televisión, desarrollo de envases, elaboración de tráilers o estudios políticos.</div>
<h2 class="ladillo" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; display: inline-block; font-family: 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; margin: 23px 0px 11.5px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 546.5px;">
Ventajas</h2>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Se estima que el subconsciente está detrás del 80% de las decisiones de compra, de ahí el interés de las marcas por comprender, con la aplicación de técnicas de neuromárketing, qué es lo que realmente emociona al consumidor.</div>
<h2 class="ladillo" style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; display: inline-block; font-family: 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; margin: 23px 0px 11.5px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 546.5px;">
Ejemplos prácticos</h2>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· La agencia <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">101</em> utilizó esta disciplina para poder seleccionar la canción idónea para un anuncio en televisión de Pepe Jeans.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· La <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Liga BBVA</em> midió con el neuromárketing diversos soportes publicitarios (vallas en los campos de fútbol, cortinillas, photocall) para detectar cuáles captan mejor la atención del usuario. Se empleó una técnica de neuromárketing basada en el seguimiento ocular.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Mediaset</em> utiliza esta disciplina para hacer estudios de investigación en algunas de sus series de ficción, como El Príncipe, para saber qué personajes y tramas gustan más a los telespectadores.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· El cantante <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">El Pescao</em> recurrió a un estudio de neuromárketing para seleccionar la canción que iba a lanzar como single en su último álbum, Ultramar. El estudio permitió detectar qué tema emocionaba más a los usuarios.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">L'Oreal</em> ha recurrido a técnicas de neuromárketing para evaluar la experiencia de sus consumidores en las tiendas.</div>
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Flat101</em>, empresa especializada en estrategia online, demuestra a sus clientes con neuromárketing de BitBrain que sus propuestas de diseño web mejoran la vinculación de los visitantes online y reducen tanto el tiempo como el estrés al navegar.</div>
<span style="background-color: #fff1e0; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: #fff1e0; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: #fff1e0; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: #fff1e0; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: #fff1e0; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px;"></span><br />
<div style="background: rgb(255, 241, 224); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #1a1816; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15.5200004577637px; line-height: 1.7; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
· <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Inside Brain</em> ha colaborado con Sigma Dos para analizar la reacción neuronal de los líderes políticos.</div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-64173649864983725542015-01-19T13:56:00.001+01:002015-01-19T13:56:26.052+01:00CRECEN LAS DESIGUALDADES ...<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Según el siguiente artículo, publicado en el diario El Mundo Digital hoy 19 de Enero de 2015, cada vez crecen más las desigualdades entre aquellos que tienen más y los que tienen más. </div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Esto, que podría parecer un problema de la Economía Global, le afecta de manera muy directa a España ya que es el segundo país más desigual de Europa. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8YgHsuIEMF_0z8np12NrLHfpNRsM0ylUiFDf1hpoKDl-kXT1VjDzUuRaAKhZc5VyTA8T2q8RV21rC3Cb5WBtJ2GMtgBK4Hc8G04La6InIQoe27MYBJcFv-7flt2WJHi2M750EbW2ibeV3/s1600/desigualdades.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8YgHsuIEMF_0z8np12NrLHfpNRsM0ylUiFDf1hpoKDl-kXT1VjDzUuRaAKhZc5VyTA8T2q8RV21rC3Cb5WBtJ2GMtgBK4Hc8G04La6InIQoe27MYBJcFv-7flt2WJHi2M750EbW2ibeV3/s1600/desigualdades.jpg" /></a></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Veamos el resto del artículo: </div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Las desigualdades se incrementan día a día. El 1% más rico de la población mundial tendrá más dinero que el 99% restante en 2016, según un informe de Intermón Oxfam realizado de cara al Foro Económico Mundial de Davos.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La situación en España no es mucho mejor. España es<strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> "el segundo país más desigual de Europa</strong>, tan sólo por detrás de Letonia". Además, nuestro país cuenta con el sistema fiscal "menos efectivo" para reducir el problema.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"El 1% de la población española concentra más riqueza que el 70 más pobre", explica el comunicado español de Oxfam. También asegura que "las políticas actuales refuerzan esta concentración de riqueza <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">en manos de unos pocos".</strong></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="http://www.oxfamintermon.org/es/que-hacemos/proyectos/desigualdad/tenerlo-todo-querer-mas" style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #3c81a2; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">Oxfam Intermón</a> ha pedido a los partidos políticos de los países más desarrollados que sus programas electorales incorporen medidas<strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">para combatir la desigualdad</strong>, ya que aseguran que está lastrando la lucha contra el hambre, como preámbulo de la próxima reunión del Foro Económico Mundial que tendrá lugar en la ciudad suiza de Davos.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"Este último año hemos visto cómo líderes mundiales de la talla de Barack Obama o de Christine Lagarde han hablado sobre la necesidad de combatir la desigualdad extrema, pero aún estamos esperando a <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">que muchos de ellos prediquen con el ejemplo"</strong>, ha señalado la directora adjunta de Oxfam, Winnie Byanyima.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"Ha llegado el momento de que nuestros líderes se enfrenten a los intereses creados que impiden<strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> lograr un mundo más justo y próspero"</strong>, ha asegurado Byanyima. Para esta organización internacional, la creciente desigualdad dentro de los países desarrollados está retrasando las ayudas para las regiones más pobres del mundo.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Según esta ONG, <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">una de cada nueve personas</strong> carece de alimentos suficientes para comer y más de 1.000 millones de personas viven con menos de 1,25 dólares al día.</div>
<h2 class="ladillo" style="background: rgb(255, 255, 255); border-bottom-color: rgb(204, 102, 204); border-bottom-style: solid; border-width: 0px 0px 1px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 21px; font-weight: normal; letter-spacing: -0.01em; margin: 46px 0px 23px; outline: 0px; padding: 0px 0px 5px; vertical-align: baseline;">
Foro de Davos</h2>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Todos los años, se celebra <a href="http://www.elmundo.es/blogs/elmundo/contraopa/2013/01/27/asi-fue-davos-en-10-frases-spain.html" style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #3c81a2; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; vertical-align: baseline;">el Foro Económico Mundial</a> en la ciudad suiza de Davos para tratar los principales problemas económicos del mundo. En él participan grandes políticos y empresarios, miembros de distintas organicaciones no gubernamentales y también periodistas e intelectuales. <a href="http://www.weforum.org/events/world-economic-forum-annual-meeting-2015" style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #3c81a2; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; vertical-align: baseline;">La edición de 2015</a> tendrá lugar <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">entre los días 21 y 24 de enero</strong>.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Intermón Oxfam ha asegurado que <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">España es "el segundo país más desigual de Europa</strong>, tan solo por detrás de Letonia". También ha señalado que España cuenta con el sistema fiscal "menos efectivo" para reducir el problema.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"El 1% de la población española concentra más riqueza que el 70 más pobre", explica el comunicado español de Oxfam. También asegura que "las políticas actuales refuerzan esta concentración de riqueza en manos de unos pocos".</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"Recientemente, todos los partidos políticos de la oposición se comprometieron públicamente con la iniciativa de Oxfam Intermón por unos Presupuestos Generales del Estado de la Equidad", ha recordado el director general de Oxfam Intermón, José María Vera. "Esperamos que este compromiso <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">se plasme en sus programas electorales"</strong>, ha pedido Vera.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
"En el contexto actual, los ciudadanos no entenderían que los partidos políticos no pusieran el foco de sus programas económicos en medidas que permitan al Estado <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">recaudar más de los que más tienen"</strong>, ha asegurado Vera.</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El director general de Oxfam Intermón ha pedido que los políticos empiecen <strong style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">a "redistribuir la riqueza en forma de inversión</strong> en servicios sociales básicos y políticas públicas que benefician a los más vulnerables".</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Fernando González</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
www.avantiasolutions.com</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 23.5904006958008px; margin-bottom: 23px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-28023832031740608782014-11-22T12:37:00.004+01:002014-11-22T12:42:16.282+01:00LA REALIDAD DEL AUTÓNOMO EN ESPAÑAEstimados amigos y seguidores:<br />
<br />
Hacía tiempo que no publicaba una nueva entrada en este blog porque hacía tiempo que no encontraba un artículo que realmente me motivara a hacerlo.<br />
<br />
En esta ocasión me gustaría compartir con vosotros este artículo aparecido en el día de hoy en el diario "El Economista" digital. Describe como nadie la realidad del autónomo y de las claves para su éxito en la situación de mercado actual español.<br />
<br />
Espero que sea de vuestro agrado:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiULcMBu218lRKTejKNIwssjrwTrBlpXKlB6-7aGXaLPm2um8l6h5hNsuAvsPW9m4Y1eQi83U4mZZP-HSp1oDbFLcyUx4vcAGwiKpY-9Ll4IxvxCwYjuImgSrF1T40yc2Q0L50uuQ_AGJDD/s1600/autonomo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiULcMBu218lRKTejKNIwssjrwTrBlpXKlB6-7aGXaLPm2um8l6h5hNsuAvsPW9m4Y1eQi83U4mZZP-HSp1oDbFLcyUx4vcAGwiKpY-9Ll4IxvxCwYjuImgSrF1T40yc2Q0L50uuQ_AGJDD/s1600/autonomo.jpg" /></a></div>
<span style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2em;">El mercado de trabajo español, su modelo, está desfasado y fracasado. Igualmente, el sistema político-económico comisionista, parasitario y clientelar de España se está desmoronando debido a la insostenibilidad del mismo a todos los niveles. ¿Qué puede hacer un autónomo en España si quiere sobrevivir a la injerencia política, fiscal y laboral del Estado?</span><br />
<div style="border: 0px; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="border: 0px; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Tanto para el autónomo-freelance que trabaja para diversas empresas-clientes como para el autónomo-emprendedor individual, el único camino posible es el autoempleo a bajo coste. Porque un autónomo, al objeto de ganar competitividad y adaptarse al hostil entorno económico actual, debe aplicar el modelo de negocio <i>low cost</i>.</div>
<div style="border: 0px; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La clave es ganar dinero vendiendo a precios muy bajos, pero produciendo a muy bajo coste e intentando no menoscabar la calidad en la medida de lo posible.</div>
<div style="border: 0px; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Conseguir este objetivo implica planificar una estrategia de reducción de costes constante, a largo plazo y estructurada de manera global, es decir, aplicando la misma a todas las áreas del negocio y centrándola en la eficiencia de las operaciones, la productividad y la gestión diaria.</div>
<div style="border: 0px; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Se recomienda no pagar mordidas a ningún político corrupto. Instalar la oficina en casa, en el garaje o en un centro de coworking. Prohibido alquilar un local. Darse de alta como autónomo únicamente los meses que se consiga facturar, procurando para ello condensar facturas en esos meses. Trabajar en virtud de proyectos temporales y concretos. Contratar solo a otros autónomos. Servirse del "outsourcing low cost". No endeudarse. Reducir costes del día a día tanto a título personal como a nivel de gerencia del negocio... Y rezar para que el vampiro Montoro no siga parasitándonos.</div>
<br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px;" />
Fernando González<br />
www.avantiasolutions.com<br />
<br />
<br />Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-63501482631179334792014-05-30T14:08:00.003+02:002014-05-30T14:08:50.422+02:00CIFRAS DE VÉRTIGO EN CHINA<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
Si China tenía un problema en su urgencia por limitar el número de coches de sus carreteras para solventar la acusada contaminación ambiental, pronto podría ser aún mayor: las autoridades locales prevén que en alrededor de una década el país cuente con ¡1.000 millones de conductores!</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
Así lo asegura Shi Jianhua, secretario general adjunto de la Asociación de Fabricantes de Automóviles respaldada por el estado chino. Según sus cálculos, el número de licencias de conducir podrían elevarse hasta unos mil millones, frente a los 280 millones que había en vigor el año pasado, según el Ministerio de Seguridad Pública.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://s01.s3c.es/imag/_v0/225x250/c/4/1/china_contaminacion.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img alt="china_contaminacion.jpg" border="0" id="1554764" src="http://s01.s3c.es/imag/_v0/225x250/c/4/1/china_contaminacion.jpg" style="border: none; box-sizing: border-box; height: auto; margin-top: 0px; max-width: 100%; padding: 0px;" /></a></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
Si bien es verdad que tener carné de conducir no equivale necesariamente a poseer un coche, semejante dato sirve a las autoridades chinas para tener presente la magnitud del reto a que se enfrentan a la hora de combatir la alta contaminación atmosférica y los acuciantes problemas de tráfico que afectan especialmente a las mayores ciudades del país.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
Las grandes urbes de China llevan ya algunos años imponiendo restricciones y cuotas a la adquisición de vehículos nuevos, así como fomentando la compra de automóviles de bajas emisiones como los eléctricos <span style="color: #0574bb;"><span style="-webkit-transition: color 0.3s linear; box-sizing: border-box; cursor: pointer; line-height: inherit; transition: color 0.3s linear;">restricciones y cuotas a la adquisición de vehículos nuevos</span></span>, así como <span style="color: #0574bb;"><span style="-webkit-transition: color 0.3s linear; box-sizing: border-box; cursor: pointer; line-height: inherit; transition: color 0.3s linear;">fomentando la compra de automóviles de bajas emisiones como los eléctricos</span></span>, levantando ampollas entre la masa de usuarios, con un creciente poder adquisitivo, ávidos muchos de ellos de conducir su propio coche. Si el número de potenciales conductores sigue creciendo</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;">
Además, existe una preocupación por que las actuales infraestructuras no sean capaces de absorber toda la demanda potencial: China sólo tendría, según explica Shi, carreteras suficientes para dar cabida a un máximo de 300 millones de vehículos; de momento, a 2013, contaban aún sólo con 127 millones.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; direction: ltr; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 1.1em; line-height: 1.6; margin-bottom: 0.9em; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
Fuente: El Economista Digital</div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-10895110864106849032014-01-14T16:13:00.000+01:002014-01-14T16:16:45.676+01:00WHAT EACH COUNTRY LEADS THE WORLD IN.<h1 class="first" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "FaktCondensedPro SemiBold", "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 1.1; margin: 0px 0px 10px; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: small;">Según este estudio de Business Insider Australia, parece que España no lo está haciendo tan mal ... No sólo somos líderes en fútbol ...</span></h1>
<h1 class="first" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "FaktCondensedPro SemiBold", "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 1.1; margin: 0px 0px 10px; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: small;"></span> </h1>
<h1 class="first" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "FaktCondensedPro SemiBold", "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: 1.1; margin: 0px 0px 10px; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: small;">According to this study from Business Insider Australia , it seems that Spain is not doing so bad ... We are not only leaders in football ...</span></h1>
<div class="first" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 400 36px/1.1 "FaktCondensedPro SemiBold", "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; letter-spacing: normal; margin: 0px 0px 10px; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
</div>
<div id="story" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 19px/1.5em Georgia, "Times New Roman", Times, serif; letter-spacing: normal; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<div class="display-media image primary center clear" style="box-sizing: border-box; clear: both; margin-bottom: 12px; text-align: center; width: 810px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://static.businessinsider.com/image/52cfe22169beddbe3c6aed5a/image.jpg" rel="modal" style="box-sizing: border-box; clear: left; color: #00709a; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-decoration: none;"><img alt="Map" class="size_primary" height="195" src="http://static.businessinsider.com/image/52cfe22169beddbe3c6aed5a-1200/image.jpg" style="border: 0px currentColor; box-sizing: border-box; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<table style="background-color: transparent; border-collapse: collapse; border-spacing: 0px; box-sizing: border-box; max-width: 100%;"><tbody style="box-sizing: border-box;">
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">Country</strong></td><td style="box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">Leads World In…</strong></td><td style="box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box; font-weight: 700;">Measure</strong></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Afghanistan</td><td style="box-sizing: border-box;">opium</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Albania</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Algeria</td><td style="box-sizing: border-box;">middle paleolithic flake tool techniques</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Andorra</td><td style="box-sizing: border-box;">reading</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Angola</td><td style="box-sizing: border-box;">speaking umbundu</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Antarctica</td><td style="box-sizing: border-box;">emperor penguins</td><td style="box-sizing: border-box;">endemic</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Antigua and Barbuda</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Argentina</td><td style="box-sizing: border-box;">exporting soccer players</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Armenia</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Australia</td><td style="box-sizing: border-box;">deadly animals and melanoma</td><td style="box-sizing: border-box;">total and per 100,000 people</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Austria</td><td style="box-sizing: border-box;">mohnflesserl</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Azerbaijan</td><td style="box-sizing: border-box;">software piracy</td><td style="box-sizing: border-box;">avg per computer</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bahamas</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bahrain</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bangladesh</td><td style="box-sizing: border-box;">peacekeeping</td><td style="box-sizing: border-box;">total and per 100,000 people</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Barbados</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Belarus</td><td style="box-sizing: border-box;">wisents</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Belgium</td><td style="box-sizing: border-box;">relaxing</td><td style="box-sizing: border-box;">%</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Belize</td><td style="box-sizing: border-box;">destroying the ozone</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Benin</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bhutan</td><td style="box-sizing: border-box;">farming</td><td style="box-sizing: border-box;">%</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bolivia</td><td style="box-sizing: border-box;">brazil nuts</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bosnia and Herzegovina</td><td style="box-sizing: border-box;">having land mines</td><td style="box-sizing: border-box;">total per sq mi</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Botswana</td><td style="box-sizing: border-box;">diamonds</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Brazil</td><td style="box-sizing: border-box;">making coffee</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Brunei</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Bulgaria</td><td style="box-sizing: border-box;">living the american dream</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Burkina Faso</td><td style="box-sizing: border-box;">illiteracy</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Burundi</td><td style="box-sizing: border-box;">unsatisfied</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Cambodia</td><td style="box-sizing: border-box;">long alphabet</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Cameroon</td><td style="box-sizing: border-box;">killer lakes</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Canada</td><td style="box-sizing: border-box;">maple syrup and asteroid impacts</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Cape Verde</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Central African Republic</td><td style="box-sizing: border-box;">expensive internet</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Chad</td><td style="box-sizing: border-box;">not wasting electricity</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Chile</td><td style="box-sizing: border-box;">staying married</td><td style="box-sizing: border-box;">crude divorce rate (per capita)</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">China</td><td style="box-sizing: border-box;">co2 emissions and renewable energy</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Colombia</td><td style="box-sizing: border-box;">rain</td><td style="box-sizing: border-box;">avg</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Comoros</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Congo, Democratic Republic of</td><td style="box-sizing: border-box;">pygmy chimpanzees</td><td style="box-sizing: border-box;">endemic</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Congo, Republic of</td><td style="box-sizing: border-box;">saving energy</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Costa Rica</td><td style="box-sizing: border-box;">happiness</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Côte d’Ivoire (Ivory Coast)</td><td style="box-sizing: border-box;">malaria</td><td style="box-sizing: border-box;">deaths per 100,000 people</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Croatia</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Cuba</td><td style="box-sizing: border-box;">baseball</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Cyprus</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Czech Republic</td><td style="box-sizing: border-box;">beer consumption</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Denmark</td><td style="box-sizing: border-box;">education</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Djibouti</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Dominica</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Dominican Republic</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Ecuador</td><td style="box-sizing: border-box;">endangering plants</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Egypt</td><td style="box-sizing: border-box;">africa cup of nations</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">El Salvador</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Equatorial Guinea</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Eritrea</td><td style="box-sizing: border-box;">african cycling</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Estonia</td><td style="box-sizing: border-box;">prevalence of women</td><td style="box-sizing: border-box;">sex ratio (total)</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Ethiopia</td><td style="box-sizing: border-box;">employing children</td><td style="box-sizing: border-box;">per cent</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Federated States of Micronesia</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Fiji</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Finland</td><td style="box-sizing: border-box;">drinking coffee</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">France</td><td style="box-sizing: border-box;">tourism</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Gabon</td><td style="box-sizing: border-box;">sun-tailed monkeys</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Gambia</td><td style="box-sizing: border-box;">not spending money on military</td><td style="box-sizing: border-box;">total reserves</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Georgia</td><td style="box-sizing: border-box;">khachapuri</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Germany</td><td style="box-sizing: border-box;">almost winning the world cup</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Ghana</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Greece</td><td style="box-sizing: border-box;">olive oil consumption</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Greenland</td><td style="box-sizing: border-box;">personal space</td><td style="box-sizing: border-box;">pop per sq mi</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Grenada</td><td style="box-sizing: border-box;">olympic medals</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Guatemala</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Guinea-Bissau</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Guyana</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Haiti</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Honduras</td><td style="box-sizing: border-box;">homocide</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Hong Kong</td><td style="box-sizing: border-box;">high IQ</td><td style="box-sizing: border-box;">avg</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Hungary</td><td style="box-sizing: border-box;">canoeing</td><td style="box-sizing: border-box;">total and total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Iceland</td><td style="box-sizing: border-box;">penetrating the internet</td><td style="box-sizing: border-box;">per cent</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">India</td><td style="box-sizing: border-box;">movies and low prices</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Indonesia</td><td style="box-sizing: border-box;">volcanoes</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Iran</td><td style="box-sizing: border-box;">brain drain</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Iraq</td><td style="box-sizing: border-box;">not safe for journalists</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Ireland</td><td style="box-sizing: border-box;">quality of life</td><td style="box-sizing: border-box;">score</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Israel</td><td style="box-sizing: border-box;">r&d</td><td style="box-sizing: border-box;">% of gdp</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Italy</td><td style="box-sizing: border-box;">UEFA competitions</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Jamaica</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Japan</td><td style="box-sizing: border-box;">robots</td><td style="box-sizing: border-box;">per 10,000 manufactoring workers</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Jordan</td><td style="box-sizing: border-box;">large falafel balls</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Kazakhstan</td><td style="box-sizing: border-box;">uranium</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Kenya</td><td style="box-sizing: border-box;">flowers</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Kiribati</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Kuwait</td><td style="box-sizing: border-box;">highest valued currency</td><td style="box-sizing: border-box;">exchange rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Kyrgyzstan</td><td style="box-sizing: border-box;">walnut forests</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Laos</td><td style="box-sizing: border-box;">solar energy</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Latvia</td><td style="box-sizing: border-box;">eco-friendly</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Lebanon</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Lesotho</td><td style="box-sizing: border-box;">mortality</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Liberia</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Libya</td><td style="box-sizing: border-box;">heat</td><td style="box-sizing: border-box;">avg</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Liechtenstein</td><td style="box-sizing: border-box;">teachers</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Lithuania</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Luxembourg</td><td style="box-sizing: border-box;">generosity</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Macedonia</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Madagascar</td><td style="box-sizing: border-box;">lemurs</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Malawi</td><td style="box-sizing: border-box;">malawisaurus</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Malaysia</td><td style="box-sizing: border-box;">caves</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Maldives</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Mali</td><td style="box-sizing: border-box;">kulicoro firefinches</td><td style="box-sizing: border-box;">endemic</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Malta</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Marshall Islands</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Mauritania</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Mauritius</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Mexico</td><td style="box-sizing: border-box;">getting struck by lightning, cartels and boxing</td><td style="box-sizing: border-box;">total and total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Moldova</td><td style="box-sizing: border-box;">alcohol consumption</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Monaco</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Mongolia</td><td style="box-sizing: border-box;">velociraptor bones</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Montenegro</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Morocco</td><td style="box-sizing: border-box;">couscous</td><td style="box-sizing: border-box;">none</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Mozambique</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Myanmar</td><td style="box-sizing: border-box;">speaking burmese</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Namibia</td><td style="box-sizing: border-box;">wealth inequality</td><td style="box-sizing: border-box;">wealth gini</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Nepal</td><td style="box-sizing: border-box;">not killing themselves</td><td style="box-sizing: border-box;">per 100,000 people per year</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Netherlands</td><td style="box-sizing: border-box;">tall people</td><td style="box-sizing: border-box;">avg male and female height</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">New Zealand</td><td style="box-sizing: border-box;">sheep and rugby</td><td style="box-sizing: border-box;">totaland total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Nicaragua</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Niger</td><td style="box-sizing: border-box;">making babies</td><td style="box-sizing: border-box;">births per woman</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Nigeria</td><td style="box-sizing: border-box;">yams</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">North Korea</td><td style="box-sizing: border-box;">censorship</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Norway</td><td style="box-sizing: border-box;">democracy</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Oman</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Pacific</td><td style="box-sizing: border-box;">white shark cafe</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Pakistan</td><td style="box-sizing: border-box;">field hockey</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Palau</td><td style="box-sizing: border-box;">swimming with jellyfish</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Palestinian Territory</td><td style="box-sizing: border-box;">not having cancer</td><td style="box-sizing: border-box;">per 100,000 people per year</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Panama</td><td style="box-sizing: border-box;">defenselessness</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Papua New Guinea</td><td style="box-sizing: border-box;">linguistic diversity</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Paraguay</td><td style="box-sizing: border-box;">drinking tea</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Peru</td><td style="box-sizing: border-box;">sandboarding</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Philippines</td><td style="box-sizing: border-box;">social media</td><td style="box-sizing: border-box;">per cent</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Poland</td><td style="box-sizing: border-box;">kielbasa</td><td style="box-sizing: border-box;">subjective</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Portugal</td><td style="box-sizing: border-box;">graduating high school</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Puerto Rico</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Qatar</td><td style="box-sizing: border-box;">GDP</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Romania</td><td style="box-sizing: border-box;">download speed</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Russia</td><td style="box-sizing: border-box;">raspberries and nuclear warheads</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Rwanda</td><td style="box-sizing: border-box;">women in parliament</td><td style="box-sizing: border-box;">% of seats held</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">San Marino</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Sao Tome and Principe</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Saudi Arabia</td><td style="box-sizing: border-box;">oil</td><td style="box-sizing: border-box;">total reserves</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Senegal</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Serbia</td><td style="box-sizing: border-box;">water polo</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Seychelles</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Sierra Leone</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Singapore</td><td style="box-sizing: border-box;">science</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Slovakia</td><td style="box-sizing: border-box;">making cars</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Slovenia</td><td style="box-sizing: border-box;">casinos</td><td style="box-sizing: border-box;">per 1,000 inhabitants</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Solomon Islands</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Somalia</td><td style="box-sizing: border-box;">pirates</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">South Africa</td><td style="box-sizing: border-box;">ostrich</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">South Korea</td><td style="box-sizing: border-box;">workaholics</td><td style="box-sizing: border-box;">hrs per year per person</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">South Sudan</td><td style="box-sizing: border-box;">inflation</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Spain</td><td style="box-sizing: border-box;">organ donation</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Sri Lanka</td><td style="box-sizing: border-box;">cinnamon</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Sudan</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Suriname</td><td style="box-sizing: border-box;">forests</td><td style="box-sizing: border-box;">per cent</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Swaziland</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Sweden</td><td style="box-sizing: border-box;">atheism</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Switzerland</td><td style="box-sizing: border-box;">employment</td><td style="box-sizing: border-box;">rate</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Syria</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Taiwan</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Tajikistan</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Tanzania</td><td style="box-sizing: border-box;">national parks and wildlife</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Thailand</td><td style="box-sizing: border-box;">rice exports</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Timor-Leste</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Togo</td><td style="box-sizing: border-box;">bad driving</td><td style="box-sizing: border-box;">road death per 100,000 cars</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Tonga</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Trinidad and Tobago</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Tunisia</td><td style="box-sizing: border-box;">gun control</td><td style="box-sizing: border-box;">per capita</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Turkey</td><td style="box-sizing: border-box;">apricots</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Turkmenistan</td><td style="box-sizing: border-box;">corruption</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Uganda</td><td style="box-sizing: border-box;">young people</td><td style="box-sizing: border-box;">median age</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Ukraine</td><td style="box-sizing: border-box;">population control</td><td style="box-sizing: border-box;">per cent</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">United Arab Emirates</td><td style="box-sizing: border-box;">prevalence of men</td><td style="box-sizing: border-box;">sex ratio (total)</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">United Kingdom</td><td style="box-sizing: border-box;">fascist movements</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Uruguay</td><td style="box-sizing: border-box;">eating beef</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">USA</td><td style="box-sizing: border-box;">falling off beds and chairs, getting killed by lawnmowers, nobel laureates and eating hot dogs</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Uzbekistan</td><td style="box-sizing: border-box;">being double landlocked</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Vanuatu</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Vatican City</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Venezuela</td><td style="box-sizing: border-box;">miss universe</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Vietnam</td><td style="box-sizing: border-box;">economic growth</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Western Australia (ocean)</td><td style="box-sizing: border-box;">deadly shark attacks</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Western Sahara</td><td style="box-sizing: border-box;">–</td><td style="box-sizing: border-box;"></td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Yemen</td><td style="box-sizing: border-box;">gender gap</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Zambia</td><td style="box-sizing: border-box;">rhodesian giraffe</td><td style="box-sizing: border-box;">index</td></tr>
<tr style="box-sizing: border-box;"><td style="box-sizing: border-box;">Zimbabwe</td><td style="box-sizing: border-box;">commercial bank prime lending rate</td><td style="box-sizing: border-box;">total</td></tr>
</tbody></table>
</div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-54034158829368973472013-10-09T23:52:00.001+02:002013-10-09T23:52:07.370+02:00LA PÍLDORA MÁGICA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCGmXcrC-RXn0VNt5ZB6pt7UVAkldCYZPtD0Q_3D8y1sgdhVChgVbcjITCdsT4IM05T0QCGkG2947cfALKXUQ_c5UN4NHJwigfK89llbYHTVZE70FEbIlL1ldJnhpQVVrhVgxIA0hxCbQQ/s1600/LA+PILDORA+MAGICA.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="293" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCGmXcrC-RXn0VNt5ZB6pt7UVAkldCYZPtD0Q_3D8y1sgdhVChgVbcjITCdsT4IM05T0QCGkG2947cfALKXUQ_c5UN4NHJwigfK89llbYHTVZE70FEbIlL1ldJnhpQVVrhVgxIA0hxCbQQ/s320/LA+PILDORA+MAGICA.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
No need to comment.<br />
No es necesario hacer comentarios.<br />
<br />
<div style="text-align: right;">
Fernando González</div>
<div style="text-align: right;">
www.avantiasolutions.com</div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-77461762587069807712013-09-13T16:42:00.001+02:002013-09-13T16:42:07.899+02:00RAFA NADAL, UN EJEMPLO A SEGUIR TAMBIÉN FUERA DE LA PISTA.<div class="MsoNormal">
Estimados amigos: </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Hace ya un tiempo que no compartía ninguna entrada con
vosotros. La verdad es que no había encontrado ningún acontecimiento que
mereciera la pena ser comentado, hasta esta semana en la que nuestro tenista
más internacional se proclamaba ganador por segunda vez del US Open. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Y es que, en mi opinión, esta nueva victoria tiene un matiz
especial por haber sido uno de los mejores partidos de su carrera. En
particular me fascinó - una vez más - su habilidad para darle la vuelta a las situaciones
adversas, convirtiéndolas en una victoria, haciendo parecer fáciles las cosas
más difíciles. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pero, como adelanto en el título de este artículo, Rafa me
ha parecido siempre un ejemplo a seguir también fuera de la pista. En su
actitud de guerrero perseverante que ha ido creciendo poco a poco, hay muchas
claves que se pueden aplicar al mundo empresarial. </div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Y precisamente en relación a esto último, aparecía publicado
esta semana en el Diario Expansión el siguiente artículo con algunas reflexiones sobre su carrera:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi90hV7ne4oR55mTem9cV_AxXKKFOJLWH00JFZnr547-svlBB1fhuzNA_2eNUmITV7-xX8HOJx7bjB4EVHrCBp_Uyr7oTCmkcfOu_ioSLqiQnbyis8TkrG-xsuOdRkyaFcPe0k1kkipAAO3/s1600/nadal1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="164" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi90hV7ne4oR55mTem9cV_AxXKKFOJLWH00JFZnr547-svlBB1fhuzNA_2eNUmITV7-xX8HOJx7bjB4EVHrCBp_Uyr7oTCmkcfOu_ioSLqiQnbyis8TkrG-xsuOdRkyaFcPe0k1kkipAAO3/s320/nadal1.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">Ganar y perder </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"En la pista de tenis aprendes a ganar y, por supuesto, aprendes a perder. El tenis es un deporte de derrotas. Uno puede haber hecho una grandísima temporada e irse a casa habiéndolo perdido todo. Y en la vida, pasa igual. Y tienes que estar preparado para aceptar las derrotas, asumirlas y, a partir de ahí, mirar hacia adelante". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Hay momentos en los que es muy importante perder para después, cuando ganas, valorar doblemente la victoria". "Un error común de la mayoría de la gente es hacer de las victorias una normalidad. Si actuamos así, a la mínima que tenemos un problema se nos hace un mundo, a mí el primero. De repente, un día cae una tormenta, se va luz, no tienes tele y parece que es el fin del mundo. O un día te vas a duchar, no hay agua caliente y piensas: ¡qué desastre!". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>Encontrar tu lugar </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Hagas lo que hagas al final lo haces tú, es tu decisión. Si va mal, va mal. Y si va bien, va bien. Pero aunque estés preparado para afrontarlo, siempre hay circunstancias que son un cambio en tu vida". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Mis padres se han separado a principio de año y yo he pasado un momento difícil. Con ese cambio te das cuenta de que en la vida no todo es de color de rosa. Y te das cuenta de que hay situaciones que tú no puedes controlar, en las que tienes que seguir tu camino, tienes que encontrar tu lugar. Y en este caso, mi camino era seguir jugando al tenis".</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"> "Cuando sucedió todo, las victorias no las valoraba igual y ahora me doy cuenta de que fue un error grave. Yo tenía que aceptar esta situación familiar y ser lo suficientemente fuerte para seguir con mi vida adelante". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>Juega y pásatelo bien </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Mis padres me demostraron este mensaje. Y creo que esa libertad es vital. He tenido la suerte de que me han facilitado hacer lo que quería". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Un verano en que las cosas me fueron tenísticamente mal, no me dijeron nada. Me había desentendido un poco de los entrenamientos -entrené menos y entrené peor- y pasé el verano pescando con mis amigos. Me fuí a jugar un partido a Palma y perdí 6-3 / 6-3. Me quedé echo polvo porque debería haberlo ganado. Y me acuerdo que, de vuelta a casa, en el coche, mi padre me dijo: No sé por qué estás tan mal. ¿No te lo estás pasando bien haciendo lo que estás haciendo? Tú has decidido entrenar menos, ir más a la playa, ir a pescar con tus amigos... No estés triste por eso. Si quieres que las cosas vayan bien, trabaja más, entrena más. Y mi padre una vez dicho concluyó: Vamos a tomarnos unas gambas que a mi me encantan".</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1kz56Ew93jpkM5C-XDGK37UnD9iBIGYRD5_2ygusQVJEO4sktYK1Ek0T4YW3ChlgLGNskeUpcB0uMczOS_txJdYMdgzniuBQ73Ap8GONGXfXj02Ia4RSRoPkw3HwHLUL3ZtnDrCQui4Z1/s1600/nadal2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1kz56Ew93jpkM5C-XDGK37UnD9iBIGYRD5_2ygusQVJEO4sktYK1Ek0T4YW3ChlgLGNskeUpcB0uMczOS_txJdYMdgzniuBQ73Ap8GONGXfXj02Ia4RSRoPkw3HwHLUL3ZtnDrCQui4Z1/s1600/nadal2.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>Esfuerzo y disciplina </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Siempre he entrenado al 100%. Y, en eso, tiene parte de culpa mi tío Toni que me ha exigido siempre. Me ha hecho trabajar a un nivel de presión tan alto que después la presión en los partidos para mi ha sido mucho menor. Esto es lo que hace que cuando lleguen momentos complicados en un partido, estés preparado para seguir aguantando". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Yo, como vosotros con los profesores, en muchas ocasiones he pensado 'Mira el animal este', pero la realidad es que me ha exigido siempre por mi bien. En su día, lo hizo para hacerme fuerte mentalmente y creo que lo ha conseguido". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>El error no es un fracaso </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Cuando cometo algún error, pienso en el siguiente punto. Cuando estás en la pista no puedes vivir de los fallos".</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"De las pocas veces en mi vida que he estado jugando un partido de tenis y no he podido controlar la situación fue en la final de Wimbledon 2008. En un momento concreto del partido, antes de sacar sabía que iba a hacer doble falta. Perdí el set. Al no asumir el fallo anterior, saqué a menos velocidad y jugué con miedo. En el quinto set me repuse y, de nuevo, confíe que no iba a fallar y gané el torneo". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"La vida y las situaciones se parecen al tenis. Cuando juegas una final por primera vez, todo es nuevo para ti. Pero cuando ya has jugado una, la hayas perdido o ganado, la siguiente es distinta. Yo he vivido esa situación con Wimbledon y tienes que ser lo suficientemente bueno y fuerte como para aceptar una derrota y afrontar la siguiente con la suficiente valentía como para ganarla o, al menos, hacerlo distinto".</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>El factor tiempo </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"No me obsesiona el resultado. A mí siempre me ha obsesionado entrenar bien. Si no entreno bien, no me siento tan bien preparado para encarar un torneo. Si estoy en Montecarlo, mi objetivo es Montecarlo no es Roland Garros. </span><span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">Porque si no he jugado todo esto bien antes -los Masters 1000 de Montecarlo, Madrid y Roma-, no podré ganar Roland Garros". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>El equipo </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"A mi me encanta formar equipo con la selección nacional porque cuando ganas, ganan todos. Ya no juegas sólo para ti. Juegas para médicos, fisios, compañeros. Yo represento a España cuando juego solo pero esa sensación de que no sólo juegas para ti y no sólo juegas tú para mi es distinta y especial". </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><b>El éxito </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">"Si subes mucho te haces más daño al caer. Tengo la suerte de que la gente que está a mi alrededor me ha dicho: Por aquí vas bien; por ahí, mal; ahí te has agrandado. Y he aceptado las críticas. Hay otra cosa clara: solo soy una persona más pero que juega muy bien a tenis. Probablemente dentro de 5 o 6 años seré uno más. Si no eres consciente de que esos privilegios son temporales, son especiales, que no son eternos, cuando después bajes, tendrás los problemas".</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">Fernando González</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;">www.avantiasolutions.com</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times, serif; font-size: 12px; line-height: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-14102263216794327262013-05-31T12:07:00.002+02:002013-05-31T12:53:06.233+02:00¿SOMOS COMPETITIVOS?<span style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px;">IMD, una de las escuelas de negocio mejor calificadas a escala global, con sede en Suiza, anunció ayer los resultados de su <b><u>Informe Anual de Competitividad Mundial</u></b>. </span><span style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px;">Y parece que, a pesar de la "<b>devaluación salaria</b>l" impuesta por Bruselas, España no sale muy bien parada, ocupando el puesto número 45 por detrás de países como Chile, Kazahstan, Filipinas, Indonesia, India o Perú.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px;"><br /></span>
<span style="color: #585e76; font-family: Trebuchet MS, Lucida Grande, Lucida Sans Unicode, Lucida Sans, Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 14px; line-height: 21.984375px;">Pero eso no es todo lo malo: basta mirar las cifras para darse cuenta de que en el último año, <b>España</b> ha descendido 6 puestos y la nada despreciable cifra de 19 posiciones desde el comienzo de la crisis. </span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px;"><br /></span>
<br />
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
El Ranking de la reconocida escuela de negocio mide cómo los países gestionan sus recursos económicos y humanos para aumentar sus niveles de prosperidad.</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
Las <u>economías más <b>competitivas</b> </u>de los 60 países clasificados en el reporte <u>son <b>EE.UU., Suiza y Hong Kong</b></u>. A pesar de todos sus reveses financieros: EE.UU. se mantiene en el centro de la competitividad mundial debido a su singular poder económico, el dinamismo de sus empresas y su capacidad de innovación.</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
<u>Las naciones más <b>competitivas </b>de Europa son Suiza, Suecia y Alemania</u>, cuyas economías se mantienen orientadas a las exportaciones manufactureras y sostienen serias políticas de disciplina fiscal.</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
<a href="http://venezuelacompetitiva.com/wp-content/uploads/2013/05/ranking.jpg" style="color: #51838a; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none;"><img alt="ranking" class="size-full wp-image-1770 alignright" height="405" src="http://venezuelacompetitiva.com/wp-content/uploads/2013/05/ranking.jpg" style="border: none; float: right; margin: 0px 0px 1.571em 1.571em; padding: 0px;" width="366" /></a>Al igual que el año pasado, en el resto de Europa la economía está fuertemente limitada por los programas de austeridad que están retrasando la recuperación y se pone en tela de juicio el carácter oportuno de las medidas propuestas.</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
Un tercio de los 329 criterios de clasificación, utilizados por IMD en su <b>Ranking Mundial de Competitividad</b>, proviene de una encuesta exclusiva de la institución académica, donde participan más de 4.200 ejecutivos internacionales.</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
Las economías emergentes en general siguen siendo altamente dependientes de la recuperación de la economía mundial. En América Latina, <b>México</b> (del 37 al 32) registró el mayor adelanto al ascender cinco posiciones, en mérito al mejor manejo de su política fiscal y marco institucional.</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
También países como <b>China, Rusia o Polonia</b> escalan posiciones, y mientras tanto en Europa, aumenta cada vez más la brecha entre países del centro y norte que mejoran sus posiciones (Suiza, Suecia, Alemania) y la maltrecha periferia de los <b>PIGS</b> (Portugal, Italia, Grecia, España). </div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px;">
Parece que en esta nueva Europa, por poner un símil, los cerdos son cada vez más cerdos y el norte sólo quiere alimentarlos porque ven próxima la época de la matanza que les promete buenos chorizos y salchichones. Así que, a gritar y revolverse toca ante la próxima amenaza del cuchillo de algún que otro matarife con acento germano. Puede que sólo así, algún que otro cerdo -probablemente el que más corra- sea el que se escape ...</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px; text-align: right;">
Fernando González</div>
<div style="background-color: white; color: #585e76; font-family: 'Trebuchet MS', 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Sans', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21.984375px; margin-bottom: 1.571em; padding: 0px; text-align: right;">
www.avantiasolutions.com</div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-83796291375962302642013-04-26T10:58:00.001+02:002013-04-26T11:03:16.601+02:00EL MUNDO EN 2050.<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Recientemente,
Société Générale, el tercer banco de la zona Euro por beneficios y la séptima
mayor empresa por capitalización – lo cual ofrece cierta garantía -, publicaba
un interesante estudio con las previsiones de crecimiento de las principales
economías mundiales desde ahora hasta el año 2050.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">El
estudio no se limita únicamente a la evolución de la riqueza, sino a determinar
las principales claves de unas perspectivas no muy halagüeñas para la zona
Euro, y en particular para España, siendo determinantes el envejecimiento de la
población y la disminución de las tasas de natalidad. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Pero
hablemos directamente de las conclusiones: Según S.G., a partir de 2030 la población
en Europa disminuirá significativamente y la riqueza, ya en descenso, caerá en
picado hasta 2050.</span><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">España será el país más perjudicado</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">. Por contra, Norteamérica y Asia habrán crecido para
esas fechas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Según
prevén los analistas, esta tendencia tendría repercusiones de forma muy directa
sobre la riqueza en España, que podría reducirse hasta un 23 por ciento en los próximos
cuarenta años a causa del envejecimiento demográfico.</span><span style="color: #333333; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiASLLhzqlNS0ZBBuU9gkfa_QXMblJKBcjnAdE-8lhf-AChNH2syhvbczRVKe-UQ2G0QV5lI21c0CgnGHLMzhP1SaGtBbEGOK4C8rsr_hDWGnBHtVh8lv8IEicESAWECbuUrc3HqDppcZ-D/s1600/Imagen1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiASLLhzqlNS0ZBBuU9gkfa_QXMblJKBcjnAdE-8lhf-AChNH2syhvbczRVKe-UQ2G0QV5lI21c0CgnGHLMzhP1SaGtBbEGOK4C8rsr_hDWGnBHtVh8lv8IEicESAWECbuUrc3HqDppcZ-D/s320/Imagen1.png" width="253" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">El
envejecimiento de la población afectará principalmente a la ‘vieja’ Europa.</span><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En
2050</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">los europeos mayores de 65 años representarán casi el
30 por ciento de su población</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">.</span><span style="color: #333333; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Las
consecuencias que el incremento y envejecimiento de la población producirán
sobre el crecimiento económico de los diferentes continentes variarán
sustancialmente.</span><span style="color: #333333; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Así,
mientras</span><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Estados Unidos y Asia crecerán a un ritmo normal</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, gracias a una tasa de fertilidad y un fenómeno
migratorio estables,</span><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">la principal perjudicada será Europa</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, debido a sus bajos índices de natalidad.</span><span style="color: #333333; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxvcW21CzeuRjTVCtDleQz8qTEY67OluqR0O22NDZdDAui2lBywXDsyba0R8lHMjAqewbURMo3wRMXTvP9NAxQNCI66YKNAXO8Uhu33b1Nia7VDGVA6qgUG5SE0T1_2EbV4a3A2dKV3757/s1600/Imagen4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxvcW21CzeuRjTVCtDleQz8qTEY67OluqR0O22NDZdDAui2lBywXDsyba0R8lHMjAqewbURMo3wRMXTvP9NAxQNCI66YKNAXO8Uhu33b1Nia7VDGVA6qgUG5SE0T1_2EbV4a3A2dKV3757/s400/Imagen4.png" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10pt;">Como
se puede ver en los diagramas comparativos, Europa pasará de representar un 33 por
ciento del PIB mundial a un 21 por ciento, mientras que Estados Unidos crecerá
del 30 al 34 por ciento, y Asia lo hará del 28 al 36 por ciento.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Al
mismo tiempo, dentro del contexto europeo</span><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">España
será el país que saldrá más perjudicado</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">,
y siempre según sus previsiones, “<b>el coste económico de aquí al 2050 para la
economía española implica una pérdida potencial de la renta</b></span><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span></b><b><i><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">per cápita</span></i></b><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">del
23 por ciento</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Parecer
por tanto estar muy claro, que, si el pastel es el mismo y unos tienen menos
porción, otros van a salir ganando. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">¿Y
cómo puede afectar esto a la empresa exportadora española? Pues yo sólo
encuentro una interpretación, y es que los mercados en el corto y medio plazo
no van a ser tanto los más próximos, sino aquellos con mayor crecimiento – los emergentes
– que como el propio estudio nos dice, se concentran sobre todo en el sudeste
asiático, y la primera potencia mundial –EEUU- que no piensa ceder el testigo
tan fácilmente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">¡ HABRÁ QUE ESTAR PREPARADOS POR TANTO PARA ESTE NUEVO
RETO!</span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Fernando González</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">www.avantiasolutions.com</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-14304068103957604342013-01-28T11:12:00.000+01:002013-01-28T11:12:05.113+01:00PLAN DE PROMOCIÓN EXTERIOR 2013
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Calibri;">Estimados amigos:</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Hace
ya unas semanas que andamos todos enfrascados en un nuevo año que a priori se
presenta, como el anterior, bastante complicado. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Precisamente
por eso, será más necesario que nunca, planificar nuestra actividad con un
mínimo de garantías para rentabilizar al máximo nuestros limitados recursos. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Para
aquellos que se apuestan por la internacionalización de sus empresas, es
tiempo, si no se ha hecho ya, de conocer con claridad los mercados por los que
se va a apostar y las ayudas que existen para ellos. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Es
por esto, que en esta ocasión nos gustaría presentaros el Plan de Promoción
Exterior que, como cada año, lanza el IVEX en colaboración con ICEX y el
Consejo General de Cámaras. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Aquí
os facilito el link:</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="http://www.ivex.es/internacionalizacion/plan_promocion_exterior/acciones_promocion.html"><span style="color: blue; font-family: Calibri;">http://www.ivex.es/internacionalizacion/plan_promocion_exterior/acciones_promocion.html</span></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Esperamos
que este sea un año provechoso para todos y seguimos trabajando para que la
internacionalización de la pyme valenciana sea cada vez más, una realidad. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Un
cordial saludo.</span></div>
<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: right;">
<span style="font-family: Calibri;">Fernando González</span></div>
<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: right;">
<a href="http://www.avantiasolutions.com/"><span style="color: blue; font-family: Calibri;">www.avantiasolutions.com</span></a></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-30106351525052185292012-12-18T17:10:00.001+01:002012-12-18T17:10:09.925+01:00¡¡¡ FELIZ NAVIDAD !!!Estimados amigos: <br />
<br />
Nos gustaría aprovechar la ocasión para felicitaros la Navidad y desearos lo mejor para el próximo 2013.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjL3Tj1bzQdNutnxxivOutO7Ip-WWYnVVS_nma8oMYlt3zooWrVdVZsfaaGjQ5vgGh_-mNuYqC4fcad8aC7vo-XND7RUwB630kwuBFFjrbl0-1k27HUwzDkbJVNEz_zk9N6RrzXljl-ey27/s1600/felicitaci%C3%B3n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjL3Tj1bzQdNutnxxivOutO7Ip-WWYnVVS_nma8oMYlt3zooWrVdVZsfaaGjQ5vgGh_-mNuYqC4fcad8aC7vo-XND7RUwB630kwuBFFjrbl0-1k27HUwzDkbJVNEz_zk9N6RrzXljl-ey27/s400/felicitaci%C3%B3n.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
Fernando González<br />
<a href="http://www.avantiasolutions.com/">www.avantiasolutions.com</a><br />
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-5799178065605213012012-12-11T09:46:00.004+01:002012-12-11T09:46:37.202+01:00LA VUELTA DE BERLUSCONI<a href="http://www.eleconomista.es/blogs/vineta-del-dia/" target="_blank"><img height="240" src="http://s01.s3c.es/imag/_v3/napi/peq/20121208.jpg" width="400" /></a><br />
<br />
Fuente: El Economista DigitalFernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-27872506039690440302012-11-19T11:27:00.001+01:002012-11-19T11:27:27.620+01:00XXII CUMBRE IBEROAMERICANA
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Este fin de semana se ha celebrado en
Cádiz (España) la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">XXII Cumbre
Iberoamericana</b> a la que asistieron los máximos representantes de las
principales economías del continente iberoamericano.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0riA4Zw5-_1p65Bsq-sKweeo3aJ08Fsvtw3tI-WAyw0R7nzD3_yaJRe36qApfQHGf3X7w8ujcf5_AoylfcsbZLrYOJdVD_iOHjyp9myMFjc4iRdNvFF2yqtwiztN-j-FN8DAF3pikspUl/s1600/CUMBRE+IBEROAMERICANA.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0riA4Zw5-_1p65Bsq-sKweeo3aJ08Fsvtw3tI-WAyw0R7nzD3_yaJRe36qApfQHGf3X7w8ujcf5_AoylfcsbZLrYOJdVD_iOHjyp9myMFjc4iRdNvFF2yqtwiztN-j-FN8DAF3pikspUl/s320/CUMBRE+IBEROAMERICANA.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"></span> </div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">En ella se habló de muchas cosas, pero
en todo momento se prestó una gran atención a la situación económica. Todos
parecían estar de acuerdo en que hoy, más que nunca, es necesaria de la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">cooperación entre países</b> para poder
superar la situación de crisis global generalizada que nos afecta. Además, se
le concedió un papel primordial a las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">pequeñas
y medianas empresas</b> tanto del continente americano como el europeo. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Pues bien, gracias al desarme
arancelario de los últimos años y a los acuerdos firmados por la mayoría de
países y de grupos económicos con la Unión Europea, las posibilidades de
colaboración son cada vez más factibles. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">En ese sentido, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>Avantia Global Solutions</u></b>, como consultoría de Comercio
Internacional especialida en <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">pymes</b>, brinda
la posibilidad de seguir avanzando en ese proceso de colaboración y busca
socios americanos que nos puedan ser de ayuda para la introducción de productos
españoles en los distintos países latinoamericanos. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Al mismo tiempo, también ofrecemos la
posibilidad de ser su puerta de entrada a la Unión Europea y ofrecemos cualquier
tipo de colaboración que nos puedan requerir. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Invitamos pues, a aquellas agencias de
Comercio Internacional americanas que deseen potenciar sus relaciones
comerciales con España y/o la Unión Europea a que envíen sus cometarios a: <a href="mailto:info@avantiasolutions.com"><span style="color: blue;">info@avantiasolutions.com</span></a> o visiten
mi perfil profesional en Linkedin: <a href="http://www.linkedin.com/in/fdogonzalez"><span style="color: blue;">http://www.linkedin.com/in/fdogonzalez</span></a><o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Un cordial saludo.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: right;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Fernando González<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: right;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><a href="http://www.avantiasolutions.com/"><span style="color: blue;">www.avantiasolutions.com</span></a><o:p></o:p></span></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-33899943426295694952012-11-14T09:57:00.000+01:002012-11-14T09:58:44.952+01:00LAS AVENIDAS COMERCIALES MÁS CARAS DEL MUNDO.A pesar de la situación de crisis generalizada y desaceleración global de la economía, los locales comerciales de ciertas Avenidas en los cinco continentes no paran de revalorizar el precio de sus alquileres. <br />
<br />
Eso sí, algo parece cambiar en este panorama, porque la principal calle comercial de Hong Kong, que disputaba el primer puesto a la mismísima Quinta Avenida de Nueva York, ha conseguido su objetivo después de 11 años consecutivos.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnftNWkzon9M4JSC4kVxVkJ0r0BxNxZxNzl4_okLmuLYdSgaoZWm5i79r78PLBg7HyrLeVj_utJFZhKTdpslsHt2V7jt99VUh1UQrh6GWLjUC6aMhUO7nVFYyyuIxZAyb_FlHn_PMFa4Oj/s1600/ranking.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnftNWkzon9M4JSC4kVxVkJ0r0BxNxZxNzl4_okLmuLYdSgaoZWm5i79r78PLBg7HyrLeVj_utJFZhKTdpslsHt2V7jt99VUh1UQrh6GWLjUC6aMhUO7nVFYyyuIxZAyb_FlHn_PMFa4Oj/s400/ranking.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
Fuente: Expansión DigitalFernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1785153507574047723.post-47252541482092110642012-11-08T13:52:00.000+01:002012-11-08T13:52:14.595+01:00¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA COMERCIAL?
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Últimamente se oye mucho hablar de “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Business Intelligence</b>” (Inteligencia de
los Negocios) o de "<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Inteligencia
Comercial"</b>, pero ¿conocen realmente este término las pymes? Y lo más
importante, ¿saben cómo les puede ayudar en la gestión diaria de sus negocios?<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para que a todos nos quede más claro
el concepto, os ofreceré una definición lo más clara posible: El <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">“Business Intelligence”</b> es el hecho de
conseguir y procesar la información necesaria para tomar decisiones en la
empresa. Gran parte de esta información se encuentra ya disponible en la
empresa a través de los programas de ERP (programas de gestión) o de CRM
(programas de gestión de la relación con el cliente), pero otras veces nos
vemos obligados a buscarla fuera.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Por la misma regla de tres, si
intentamos definir el concepto de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">“Inteligencia
Comercial”</b> será el hecho de conseguir y procesar la información necesaria
para tomar decisiones relativas a la gestión comercial y de marketing en la
empresa. <o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqUPGfVVeeDZZvcST_6BCYcAlycTLM_GwtNvq2RlM0aP9Am-dmiskqtLnbhDc-vdclSNk7LYLP0n1wXhX_ISli-g46sDvjo_CipXvcB49JgnuG5RNJpoXIMnpUvxIhG_hBILnImAAg8mWF/s1600/inteligencia+comercial.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqUPGfVVeeDZZvcST_6BCYcAlycTLM_GwtNvq2RlM0aP9Am-dmiskqtLnbhDc-vdclSNk7LYLP0n1wXhX_ISli-g46sDvjo_CipXvcB49JgnuG5RNJpoXIMnpUvxIhG_hBILnImAAg8mWF/s320/inteligencia+comercial.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Si estas herramientas de control son
cada día más importantes en todas las empresas, no conviene olvidar que los
mercados se encuentran cada vez más globalizados, y que la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">“Inteligencia Comercial”</b> alcanza una dimensión todavía más
determinante cuando debemos de tomar decisiones concretas en mercados que no
conocemos tanto como el nuestro. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Conviene recordar también algunas de
las nuevas tendencias del consumidor global, y es que, todos sabemos que cada
vez el cliente es más exigente con el producto, busca nuevas sensaciones,
productos innovadores y muy específicos, y es víctima de modas pasajeras que le
hacen reaccionar de forma impulsiva. Como consecuencia, el concepto
marketiniano de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>segmentación</u></b> toma
cada vez más importancia y en última instancia intentamos localizar grupos de
consumidores que se comporten de la misma manera, detectamos sus necesidades y
les ofrecemos el producto o servicio que necesitan.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsrLMgDapgkoZq_zeVUJP57t-zybNaJ_B5fUsVMiSyWBRc1jCMIYUVZrtMaSKcsRcMIsjCqP_aM3u3HlCvKUJ-RLakZ1zSOHXv5lA6YVZMUkPycOlwc0GUC4aBWNt6hjmNZErP5rDjqpfi/s1600/inteligencia+comercial+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsrLMgDapgkoZq_zeVUJP57t-zybNaJ_B5fUsVMiSyWBRc1jCMIYUVZrtMaSKcsRcMIsjCqP_aM3u3HlCvKUJ-RLakZ1zSOHXv5lA6YVZMUkPycOlwc0GUC4aBWNt6hjmNZErP5rDjqpfi/s1600/inteligencia+comercial+2.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Es evidente, que estos nuevos escenarios
un tanto más complejos requieren una cierta <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>planificación</u></b>, pero sobre todo un seguimiento constante de
la evolución del mercado. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Luego ya
vendrá la forma de ejeutar las políticas de marketing adecuadas, pero si
pretende abordar un nuevo mercado, nunca olvide <strong>conseguir la mayor información
posible sobre el mismo</strong>.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Hoy, más que nunca, la empresa que no
se encuentra cerca de su mercado y de su consumidor, corre serios problemas de
quedarse fuera de juego.</span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"></span> </div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: right; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Fernando González</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: right; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><a href="http://www.avantiasolutions.com/">www.avantiasolutions.com</a></span></div>
Fernando Gonzálezhttp://www.blogger.com/profile/09522065972585637554noreply@blogger.com0