EL MUNDO EN 2050.

Recientemente, Société Générale, el tercer banco de la zona Euro por beneficios y la séptima mayor empresa por capitalización – lo cual ofrece cierta garantía -, publicaba un interesante estudio con las previsiones de crecimiento de las principales economías mundiales desde ahora hasta el año 2050.

El estudio no se limita únicamente a la evolución de la riqueza, sino a determinar las principales claves de unas perspectivas no muy halagüeñas para la zona Euro, y en particular para España, siendo determinantes el envejecimiento de la población y la disminución de las tasas de natalidad.

Pero hablemos directamente de las conclusiones: Según S.G., a partir de 2030 la población en Europa disminuirá significativamente y la riqueza, ya en descenso, caerá en picado hasta 2050. España será el país más perjudicado. Por contra, Norteamérica y Asia habrán crecido para esas fechas.

Según prevén los analistas, esta tendencia tendría repercusiones de forma muy directa sobre la riqueza en España, que podría reducirse hasta un 23 por ciento en los próximos cuarenta años a causa del envejecimiento demográfico.

El envejecimiento de la población afectará principalmente a la ‘vieja’ Europa. En 2050 los europeos mayores de 65 años representarán casi el 30 por ciento de su población.

Las consecuencias que el incremento y envejecimiento de la población producirán sobre el crecimiento económico de los diferentes continentes variarán sustancialmente.

Así, mientras Estados Unidos y Asia crecerán a un ritmo normal, gracias a una tasa de fertilidad y un fenómeno migratorio estables, la principal perjudicada será Europa, debido a sus bajos índices de natalidad.

Como se puede ver en los diagramas comparativos, Europa pasará de representar un 33 por ciento del PIB mundial a un 21 por ciento, mientras que Estados Unidos crecerá del 30 al 34 por ciento, y Asia lo hará del 28 al 36 por ciento.

Al mismo tiempo, dentro del contexto europeo España será el país que saldrá más perjudicado, y siempre según sus previsiones, “el coste económico de aquí al 2050 para la economía española implica una pérdida potencial de la renta per cápita del 23 por ciento”.

Parecer por tanto estar muy claro, que, si el pastel es el mismo y unos tienen menos porción, otros van a salir ganando.

¿Y cómo puede afectar esto a la empresa exportadora española? Pues yo sólo encuentro una interpretación, y es que los mercados en el corto y medio plazo no van a ser tanto los más próximos, sino aquellos con mayor crecimiento – los emergentes – que como el propio estudio nos dice, se concentran sobre todo en el sudeste asiático, y la primera potencia mundial –EEUU- que no piensa ceder el testigo tan fácilmente.

¡ HABRÁ QUE ESTAR PREPARADOS POR TANTO PARA ESTE NUEVO RETO!

Fernando González

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PLAN DE PROMOCIÓN EXTERIOR 2013

Estimados amigos:

Hace ya unas semanas que andamos todos enfrascados en un nuevo año que a priori se presenta, como el anterior, bastante complicado.

Precisamente por eso, será más necesario que nunca, planificar nuestra actividad con un mínimo de garantías para rentabilizar al máximo nuestros limitados recursos.

Para aquellos que se apuestan por la internacionalización de sus empresas, es tiempo, si no se ha hecho ya, de conocer con claridad los mercados por los que se va a apostar y las ayudas que existen para ellos.

Es por esto, que en esta ocasión nos gustaría presentaros el Plan de Promoción Exterior que, como cada año, lanza el IVEX en colaboración con ICEX y el Consejo General de Cámaras.

Aquí os facilito el link:

http://www.ivex.es/internacionalizacion/plan_promocion_exterior/acciones_promocion.html

Esperamos que este sea un año provechoso para todos y seguimos trabajando para que la internacionalización de la pyme valenciana sea cada vez más, una realidad.

Un cordial saludo.

Fernando González

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¡¡¡ FELIZ NAVIDAD !!!

Estimados amigos:

Nos gustaría aprovechar la ocasión para felicitaros la Navidad y desearos lo mejor para el próximo 2013.

Fernando González
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LA VUELTA DE BERLUSCONI

Fuente: El Economista Digital

XXII CUMBRE IBEROAMERICANA

Este fin de semana se ha celebrado en Cádiz (España) la XXII Cumbre Iberoamericana a la que asistieron los máximos representantes de las principales economías del continente iberoamericano.

 

En ella se habló de muchas cosas, pero en todo momento se prestó una gran atención a la situación económica. Todos parecían estar de acuerdo en que hoy, más que nunca, es necesaria de la cooperación entre países para poder superar la situación de crisis global generalizada que nos afecta. Además, se le concedió un papel primordial a las pequeñas y medianas empresas tanto del continente americano como el europeo.

Pues bien, gracias al desarme arancelario de los últimos años y a los acuerdos firmados por la mayoría de países y de grupos económicos con la Unión Europea, las posibilidades de colaboración son cada vez más factibles.

En ese sentido, Avantia Global Solutions, como consultoría de Comercio Internacional especialida en pymes, brinda la posibilidad de seguir avanzando en ese proceso de colaboración y busca socios americanos que nos puedan ser de ayuda para la introducción de productos españoles en los distintos países latinoamericanos.

Al mismo tiempo, también ofrecemos la posibilidad de ser su puerta de entrada a la Unión Europea y ofrecemos cualquier tipo de colaboración que nos puedan requerir.

Invitamos pues, a aquellas agencias de Comercio Internacional americanas que deseen potenciar sus relaciones comerciales con España y/o la Unión Europea a que envíen sus cometarios a: info@avantiasolutions.com o visiten mi perfil profesional en Linkedin: http://www.linkedin.com/in/fdogonzalez

Un cordial saludo.

Fernando González

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LAS AVENIDAS COMERCIALES MÁS CARAS DEL MUNDO.

A pesar de la situación de crisis generalizada y desaceleración global de la economía, los locales comerciales de ciertas Avenidas en los cinco continentes no paran de revalorizar el precio de sus alquileres.

Eso sí, algo parece cambiar en este panorama, porque la principal calle comercial de Hong Kong, que disputaba el primer puesto a la mismísima Quinta Avenida de Nueva York, ha conseguido su objetivo después de 11 años consecutivos.

Fuente: Expansión Digital

¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA COMERCIAL?

Últimamente se oye mucho hablar de “Business Intelligence” (Inteligencia de los Negocios) o de "Inteligencia Comercial", pero ¿conocen realmente este término las pymes? Y lo más importante, ¿saben cómo les puede ayudar en la gestión diaria de sus negocios?

Para que a todos nos quede más claro el concepto, os ofreceré una definición lo más clara posible: El “Business Intelligence” es el hecho de conseguir y procesar la información necesaria para tomar decisiones en la empresa. Gran parte de esta información se encuentra ya disponible en la empresa a través de los programas de ERP (programas de gestión) o de CRM (programas de gestión de la relación con el cliente), pero otras veces nos vemos obligados a buscarla fuera.

Por la misma regla de tres, si intentamos definir el concepto de “Inteligencia Comercial” será el hecho de conseguir y procesar la información necesaria para tomar decisiones relativas a la gestión comercial y de marketing en la empresa.

Si estas herramientas de control son cada día más importantes en todas las empresas, no conviene olvidar que los mercados se encuentran cada vez más globalizados, y que la “Inteligencia Comercial” alcanza una dimensión todavía más determinante cuando debemos de tomar decisiones concretas en mercados que no conocemos tanto como el nuestro.

Conviene recordar también algunas de las nuevas tendencias del consumidor global, y es que, todos sabemos que cada vez el cliente es más exigente con el producto, busca nuevas sensaciones, productos innovadores y muy específicos, y es víctima de modas pasajeras que le hacen reaccionar de forma impulsiva. Como consecuencia, el concepto marketiniano de segmentación toma cada vez más importancia y en última instancia intentamos localizar grupos de consumidores que se comporten de la misma manera, detectamos sus necesidades y les ofrecemos el producto o servicio que necesitan.

Es evidente, que estos nuevos escenarios un tanto más complejos requieren una cierta planificación, pero sobre todo un seguimiento constante de la evolución del mercado.  Luego ya vendrá la forma de ejeutar las políticas de marketing adecuadas, pero si pretende abordar un nuevo mercado, nunca olvide conseguir la mayor información posible sobre el mismo.

Hoy, más que nunca, la empresa que no se encuentra cerca de su mercado y de su consumidor, corre serios problemas de quedarse fuera de juego.

 

Fernando González

www.avantiasolutions.com